投稿：不要醋    

　　1977？那会我可能还在投胎呢....挺遥远又模糊的一串数字，是中国结束“文革”十年动乱后两年徘徊时期的第一年，中国当年还恢复了高考。

　　众所不知，这年还是菲律宾pagcor也就是菠菜游戏公司成立的一年，作为政府独资和自营的菠菜公司，pagcor的成立当然也代表着菲律宾菠菜行业的合法化及正规化。但在那没有网络通讯的年代，即便设立了菠菜业，也只能以实体赌场的形式来发展.......然而就这样持续了30多年，直到马尼拉Makati区涌现栋栋高楼大厦PBcom、RCBC以后才出现外籍华人投资注册的线上菠菜公司，但此时也仅限于外资和台资企业.......

　　2014年Pasay区福建公司的问世，预示着从这时候起这派系的特殊管理模式开始普及———低福利高强度的岗位模式大量招聘在国内找不到好工作的低学历人群，对于当年国内的一两千和这边的5000/6000相比，带来的蝴蝶效应就是成千上万的国人挤破了头要到这儿来发财！越来越多的人了解到菲律宾是个可以“捞金”能赚得盆满钵满的地儿。许多“介绍人”如雨后春笋般的冒出了头，那会还不叫“中介费”，叫“介绍费”，想要来这边工作是需要费用的，签证，机票也是得自己掏钱买的，即便当时的成本很高，但在那时菠菜行业初期，确实是能赚到一笔可观的费用

　　可随着时间的变更，菠菜的兴起，大量有点小资产的人，在看到别人盈利的刺激下盲目进驻这个行业，可他们的资金是有限的，无法进行长时间的投资，这些人只图能赶紧把钱装进自己的口袋。

　　那么问题来了——怎么样才能以最快的速度达成快速捞钱的目标呢？

　　对！“杀猪”！

　　各种方式的“杀猪”从客户身上，感情欺骗，恶意操控后台，让他们的钱只进不出，多像只有风险毫无回报的“风险投资人”。但这杀猪可不只有一种选择，员工照样当“猪”来杀，各种匪夷所思的杂费：键盘磨损费、住宿费、伙食费、资源费等等，只有你想不到的，没有他们编不出来的。倘若一个员工3万赔付，300个员工就是900万....这钱来得多快啊！类似的公司层出不穷，各种黑盘口造成的负面影响也越来越大……

　　本以为躲过这些黑盘口就能平安无事，但在19年底突如其来的新冠病毒，给所有人当头一棒，当疫情蔓延到菲，回国的人庆幸"留得青山在不怕没柴烧"，留下来的人自嘲没钱什么都不是。汹涌而来的疫情慢慢严重，以及国家严厉打击支付行业，冻结账号，递交公安，跨境赌博就是断金流，金流一断，加剧了菲律宾多数没有根基的公司，摇摇欲坠面临崩盘。不管员工死活，造成了多少人的颠沛流离，无家可归...可即便在这双重冲击的情况下，但有些依然企业秉持着以人为本，正常发薪，正常结算，正常运作，为感染员工全权负担医疗费用，留住人心才能留住人，他们跟随大环境的影响不断去改变策略，使规模越做越大。预计年底又会是一段分水岭…但疫情总会结束，当疫情结束以后，菠菜行业重新洗牌，留存下来的必定都是有实力的大型企业，长久的稳定比什么来的都重要！

在这大环境下，选对平台才是最重要的

踏踏实实才是真！！

时代变了 大人  

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时代变了

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