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| 菲律宾最新出炉的7位最富有的女性

商业杂志《福布斯》每年都会评出《菲律宾最富有的50人》名单，这个往往由男性占据主导地位，只有少数几个女性的名字会出现在上面。今天，我们就一起来看下都有哪些菲律宾女性成功挤入这个榜单吧。

在最新的菲律宾富人排行榜中，《福布斯》列出了7位女性商业大亨，其中两位是与她们的家族一起进入榜单。接下来我们就来看看这些女性都是怎么赚到这么多钱的吧。

1. Susan Co 苏珊·许，许炳记夫人苏珊•许是Puregold Price Club的董事会副主席，该集团拥有各种形式的分支机构超过290家。其中包括集团于2011年收购的大卖场S&R。Puregold利用其广泛的网络帮助S&R在2016年实现营收872亿比索，使其成为菲律宾最大的连锁超市。

苏珊•许和她从2012年开始就和她的丈夫、Puregold董事会主席许炳记一起进入榜单。苏珊•许夫妇两人都拥有大量公司股份，并且是各自公司的负责人，同时他们也是《菲律宾最富有的50人》榜单中仅有的一对夫妇。

2. Mercedes Zobel梅赛德斯.卓贝尔梅赛德斯.卓贝尔的家族拥有菲律宾最大的两家财团的大量股份：顶级前沿投资控股公司（TopFrontier Investment Holdings）和阿亚拉公司。其中顶级前沿投资控股公司是菲律宾著名食物饮料公司生力公司（San Miguel）的主要股东，而梅赛德斯.卓贝尔的父亲曾经是阿亚拉公司的董事长。

卓贝尔的弟弟Iñigo也出现在榜单当中，他是顶级前沿投资控股公司的董事会主席和生力公司的总经理。同时，梅赛德斯.卓贝尔也被《福布斯》评为《2012年杰出女性慈善家》，她捐献了60万美元用于教育、医疗和其他领域的项目。

3. Mercedes Gotianun 梅赛德斯.吴，吴天恩遗孀

梅赛德斯.吴和她的丈夫吴天恩一起创办了菲人投资开发有限公司，该公司专注于房地产开发、金融业和农业。吴天恩的公司最近因为和其他6家财团一起向政府提交扩建、升级和修复马尼拉国际机场的提案，而引起新闻界的广泛关注。

吴天恩与2016年去世，梅赛德斯.吴目前是菲人投资开发有限公司的名誉主席。

4. Betty Ang 贝蒂.洪

贝蒂.洪是日清世界（Monde Nissin）的董事长，该公司旗下拥有多个菲律宾人喜爱的餐饮品牌，比如幸运面条（Lucky Me!）、日清薄饼（Nissin wafers）以及SkyFlakes饼干。去年，幸运面条连续第二年被凯度消费者指数（KantarWorldpanel）评为菲律宾消费者最喜爱的品牌。

洪和她的印尼籍丈夫Hoediono Kweefanus拥有该公司数量可观的股票。然而，外界对洪所知甚少，她也是菲律宾富豪中的神秘人物。

5. Beatrice Campos 比特里斯.坎博斯

比特里斯.坎博斯与其丈夫Jose（已经过世）于1945年共同创立了联合实验室品牌（United Laboratories），该品牌是菲律宾最大的药品生产商。2015年，联合实验室的公开收入为419亿比索，成为菲律宾排名第34位的大公司。

《福布斯》还了解到坎博斯拥有上市食品饮料公司Del Monte Pacific的大量股份，他的儿子Joselito CamposJr是该公司的总经理和首席执行官。Del Monte去年月宣布计划首次公开招股167亿比索，赢得了媒体的广泛关注。

6. Vivian Que-Azcona 薇薇安.奎-阿兹可纳

薇薇安.奎-阿兹可纳是菲律宾最大的连锁药店——Mercury药店（Mercury Drug）的董事长，2016年该连锁药店的收入达到1232亿比索。由于其遍布全国的1100家分店，Mercury 药店不仅是全国最大的药店连锁，还是最大的便利店连锁品牌。

Mercury 药店由奎-阿兹可纳的父亲与1945年创立。最开始是马尼拉Bambang街上一间小小的店面，奎-阿兹可纳的父亲奎在这个饱受战争蹂躏的城市里售卖药品。

7. Juliette Romualdez朱丽叶.拉姆尔德兹

朱丽叶.拉姆尔德兹（Juliette Romualdez）的家族拥有菲律宾最古老的矿业公司Benguet Corp的少数股权，该公司成立与1903年。《福布斯》将Romualdez的财富归功于其2012出售BDO Unibank的少数股权的所得。

拉姆尔德兹的丈夫Benjamin Romualdez（已经去世）于1974年从美国老板手中买下Benguet Corp。今天，Benguet Corp由他们的儿子丹尼尔.安德鲁（Daniel Andrew）担任董事会主席。Benjamin Romualdez是前总统马科斯的遗孀伊梅尔达·马科斯（Imelda Marcos）的弟弟。

Benjamin Romualdez在马科斯执政时期曾担任莱特省省长以及驻中国、沙特阿拉伯、美国的大使。

作者:长岛的雪 2018-03-14 02:41:32 9

仿佛看到了商机

看看 对菲律宾不熟悉

这个方面的话题的 都讨论一下












2018，瑞士BB kitty贝小白纸尿裤强势进入中国新零售市场

2018，瑞士BB kitty贝小白纸尿裤强势进入中国新零售市场

    打造母婴生态共同体，实体店和宝妈微商互惠互利

一

Hi，你是否还在传统的生意里苦苦撑着一个小店，你是否还在一个靠囤货还卖不动的微商品牌里浪费时间，或许做微商的你是否在迷茫2018年要做什么才能赚钱？那么你应该听听下面的几个小故事：

1）小康，1984年出生在河南郑州，生完孩子没有事情做，就和老公开了一家母婴店，前几年生意还可以，但是这几年进店客人越来越少，店租越来越贵，单品很多，积压库存又没有什么利润。自从引进了贝小白纸尿裤，店里一个月就多了10万的流水，小康也在当地县城的母婴店中成了小有名气的大姐大。顾客粘性好，同时也增加了100多个免费的宝妈帮她代理销售店内产品呢。

2）春丽，小康店里的员工。原先只是一个普通的打工店员，老板在的时候就卖力一点，老板不在的时候就偷懒，每个月拿2到3千的工资，工作也没什么激情。因为引进了--贝小白新零售新项目。短短的个一月春丽工资就涨到了6500元，收入增加了，人也很开心，工作也特积极主动，店里打理的井井有条，她说2018年她的目标是月收入1.5万以上。

3）宝妈小陈，1988年出生四川绵阳，结婚后由于有2个宝宝就没有上班，在家做家庭主妇三年了。感觉人越来越邋遢，在家里和婆婆也经常有小矛盾还没地方说去，只能自己一个人委屈，老公逛街只带她去一些小店十几元的衣服让她挑。通过邻居和周边宝妈们了解了贝小白尿裤后，每个月也能赚个2-3千元，今年春节她用自己赚的钱给自己买了一件1000的大衣，形象气质都变了，老公和婆家也对她刮目相看了。

4）晓娜，一个做了2年专职微商也是母婴单店店主，之前代理了其他品牌纸尿裤，不仅囤货很严重，下级也不能走上级的货，还老是出现断货的情况。现在的她选择了贝小白，囤货现象没有了，代理反而更加积极，终端每天都出单，还有几个代理在社区成立了她的代理网点，这个月她准备给自己的店面进行重新装修升级，终于相信了别人说的：选择比努力重要！

他们有一个共同的特点就是代理了贝小白纸尿裤，通过朋友认识了一个人！

二

母婴行业深耕八年，资深国际品牌幕后OEM专家，中国实体母婴新零售第一人--一个靠品牌，服务和真心帮助实体母婴实体店及微商宝妈建立互惠互利生态圈的荣祖儿。

瑞士BB Kitty 贝小白品牌创始人荣祖儿出于对梦想的追求，放弃高薪工作，开始纸尿裤行业的创业之旅。她们从纸尿裤的代加工做起，对产品品质严格把控，第一年游向荣就与俄罗斯的一家企业签订了300万美元的大单。之后她们又先后负责了SCA在中国的OEM项目，对接金佰利（好奇）、大王和花王的OEM项目。经过不懈的努力，荣祖儿个人已经成功创办外贸企业，年销售几千万，国际客户对他们的品质和服务赞不绝口！

后来她自己怀了宝宝，发现虽然自己做国际贴牌给众多大牌代工，可是在中国购买高端的纸尿裤成本还是很高，进口的产品一片都要3-4块钱，对于每天都能使用的快消品来说性价比不高。于是，她决定通过引入国外的技术，在中国直接特贴牌生产一款符合中国宝宝的“特供”产品！产品不仅拥有欧盟质量标准的CE认证，也有瑞士国际认证SGS。

在现在微商新零售行业产品质量参差不齐，价格高于实际内容的环境下，贝小白似乎像一股清流，以超严苛的质量控制和卓越材料的追求，给予中国宝宝极致爱的呵护，但是价格却又非常亲民！

三

果然这款产品一推出，市场就火爆起来！特别是在终端母婴渠道，非常好动销，客户一看到贝小白超高颜值就喜欢，再体验到产品本身的高质量就非常满意，加上价格亲民，分销制度非常好，所以粘性特别强。第一批代理贝小白的母婴店主们都很开心终于选对了一个靠谱的公司和产品，跟对人！

比产品更重要的是，贝小白能为传统的母婴店提供一套成熟的标准化发展模式方案，可以帮助母婴单店成功转型新零售，业绩翻倍，还能收获一众和单店同心同力的宝妈粉丝，转化为代理，形成品牌，母婴和宝妈共同体的新零售模式！

2018年贝小白投入百万打造新零售铁军商学院，全力扶持100家标杆母婴店转型新零售，培养1000名母婴店主成为新零售管理人才，助力10000名宝妈创业者实现经济独立！

四

正是因为看到在变革的浪潮中，有很多小的母婴店主，势单力薄，他们既害怕互联网又希望能拥抱互联网做大做强，荣祖儿心中有一个想法，就是希望通过自己的努力能为这个行业的升级贡献一份价值，能为更多的从事母婴行业的实体老板，宝妈微商服务，使他们在这一波新零售的风口中华丽转身做大做强！

（贝小白荣祖儿受邀参加中国微商颁奖盛典，被授予“中国实体母婴新零售第一人”称呼）

（贝小白荣祖儿接受媒体采访：谈及2018年帮助实体母婴转型新零售的目标和战略）

贝小白企业是一个拥有大爱的企业，就在刚刚过去的冬天，贝小白携手当地政府和海峡都市报，共同举办了：暖冬行动等系列公益活动。

五

无论你是母婴店主，还是专职微商或是想要创业的宝妈，荣祖儿都希望她在母婴行业的八年经验，和在新零售领域积累的新知识能帮助你少走一点弯路。

1、荣祖儿会全方位了解你目前遇到的问题和瓶颈，如：如传统母婴店压货利润太少；店员越来越难管理，货品不好动销；不懂的如何做活动；实体店和宝妈微商之间互相敌对大家生意都不好做，微商团队业绩不断缩水，下面代理纷纷跑去做别的品牌。

2、贝小白携手沸点教育打造百万铁军商学院，全年48节免费线上课程，倾力打造7大落地执行系统，2018助力大家血洗母婴新零售行业！价值百万的课程，你愿意改变，我们就全力帮扶！

     3、2018年计划开启100场的线下沙龙会，帮助母婴店成功变现背后的宝妈资源，形成战略联盟，让微商，宝妈和母婴店成为利益共同体，大家合作共赢，共掘母婴千亿市场！

4，社群通过讲课和成功案例人员分享，手把手教会你10套提升业绩的方法！免费给你策划线下火爆店内活动/地推活动，虽然很多人会做地推/活动，但是效果一般，转化率低，没掌握到精髓。

5、实体母婴新零售创业导师荣祖儿的朋友圈经常会为你解析实体母婴新零售行业最新的趋势和商机，确保你第一时间抓住新的商机。

6、更多惊喜，请加微信，进入贝小白新零售母婴生态社群......

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有钱有什么用，还不是不认识我。我也不鸟她

钱多也不一定就好，你看榜单的各位谁敢自己一个人出去逛街

都是胖子吧

厉害