成為強大的領袖並不容易，因為強大的領袖必須常常說出真相，而有時那並非易事。 我們都知道說出真相可以多嚇人，如果老闆十分強勢，底下的人大概也不會想要說出長官的錯誤，甚至不敢為自己或同事挺身而出；與其讓人又怒又不敢糾正，不如試著避開錯誤的管理指令。以下是10件優秀管理者絕對不會叫屬下做的事： 1、向顧客或廠商撒謊 幾個每個上班族都見過這樣的情況：顧主不想分享真相，迫使某個倒楣的員工得欺騙、誤導顧客或廠商。這既不公平也不合理。 2、叫員工向其他員工說謊 讓員工向顧客和廠商說謊已經夠糟，更別提讓員工相互撒謊了。然而，許多辦公室都有這樣的問題；許多人在不想解釋為何做出不受歡迎的決策之時，會選擇用說謊來解決。 3、在出錯之時讓員工承擔責任 優秀的管理者會承擔部門內一切事務的責任，因為他們是部門的領導者。整個部門就像一艘船，管理者則是船長，得為船上發生的一切負責。 優秀的管理者絕對不會在問題發生之時，讓員工成為代罪羔羊。 4、要求員工取消或延後排定的假期，又不給予補償 一旦員工排好假期、訂了機票和飯店，雇主就該把那視為不可更動的行程。我們不會因為員工碰上麻煩，就更改公司的時間表，那麼，為什麼員工得改變自己的計畫，只因為公司裡有人沒有預先做好計畫？ 如果主管非得改變員工的休假計畫不可，就得支付員工額外的獎金，而不只是補償改變休假計畫造成的損失。 5、要員工刺探其他員工 好的管理者絕對不會叫員工刺探其他員工，但還是有些糟糕的管理者會這麼做，例如要員工偷聽其他員工講電話等，那真的非常不專業。想了解員工，應該直接開口才是。 6、要求員工遵循愚蠢的規範和流程，只因為有這樣的規範和流程 許多公司還是有些過氣、過於嚴格、愚蠢或缺乏效率的政策，管理者的任務則是想辦法改善這些政策，只有不良的管理者才會要求員工遵循這些政策。不敢說出真相的管理者，必定無法獲得員工的尊重。 7、要求員工不要提出自己的意見和想法 優秀的管理者會說「我想聽你的想法！」不良的管理者則會說「把想法放在你自己心裡就好！」。 8、在員工表現良好之時，要求員工接受不好的績效評價

怎么就不能分个段落呢？看的累。

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