律动专访Pudgy Penguins CEO：我们要超越 Hello Kitty，也要超越 Pokémon

采访｜Jack
编辑｜Sleepy.txt、Kaori

「我们要超越 Hello Kitty，也要超越 Pokémon。」

很难想象，一个问世仅四年的新 IP，竟然敢正面对全球顶级的两大文化符号下战书。Pudgy Penguins，可可爱爱的企鹅，竟然有着出乎意料的攻击性。

不过，它们现在也确实有这个底气。

它走进了 3,100 家沃尔玛门店，实体玩具卖出了几百万个；社交平台上，「胖企鹅」已经成了流量密码，Ins 粉丝近 200 万，TikTok 粉丝超 70 万，表情包在 GIPHY 的总浏览量高达 547 亿次。甚至在沃尔玛推特上历史互动量最高的前十条贴文中，有两条都与 Pudgy Penguins 有关。

在 NFT 领域，它几乎成了唯一的幸存者。

三年前，加密市场进入漫长的熊市。那个短暂而炽热的「NFT Summer」很快就成为只能缅怀的过往。曾经那些意图颠覆三丽鸥、挑战任天堂的 NFT IP，一个接一个偃旗息鼓，在持续下跌的地板价曲线中变得模糊。

而 Pudgy Penguins，当时同样站在悬崖边，陷入早期创始团队经营不善、方向摇摆、社区信任崩塌的泥潭，直到一个人出现。

Luca Netz，斥资 250 万美元，收购了整个项目。

从流浪少年到顶级操盘手

Luca Netz 不是典型的 Web3 创业者，但 Pudgy Penguins 能活下来，全是因为他。

他出生在洛杉矶，却在世界各地颠沛流离地长大。母亲带着他和弟弟四处辗转，没有固定住处，常年睡在朋友或亲戚的沙发上。

16 岁，他从高中退学，为了养家进入社会，开始了他的 hustle 生涯。

最初，他用 Shopify 搭建独立站，卖说唱歌手喜欢的配饰产品，在 Instagram 上小规模投放广告，用几百美元预算撬出几千美元的订单。

他不囤货，只做投放与转化，踩准情绪，供应链交给别人完成。这种 drop-shipping 模式帮他赚到了第一桶金。两年后，他将项目整体打包卖掉，赚了 800 万美元。

那一年，他刚满 18 岁。

后来他开始参与真正的品牌建设，从品类规划、内容叙事，到渠道策略，开始试着搭一整套完整的系统。

之后，他转向真正的品牌建设。从品类规划、内容叙事，到渠道策略，开始搭完整的系统。他自己做过 DTC 品牌，也帮 Von Dutch 这样的老潮牌重新回到年轻人的视野。

他还创立过玩具枪品牌 Gel Blaster，并担任 CMO。在疫情后的窗口期，他抓住了青少年的注意力，从 TikTok 上做出声量，再打进线下商超。

律动专访Pudgy Penguins CEO：我们要超越 Hello Kitty，也要超越 Pokémon

Luca 不是只做营销的人。他管产品线，盯内容打法，也研究渠道怎么配合。他擅长的，是让一个东西从被看见，到被喜欢，再到让人们愿意为它掏钱。

Pudgy Penguins 后来所有的策略雏形，其实那时候就已经成型了。

Pudgy Penguins 在 2021 年一度是蓝筹 NFT 项目之一，但到 2022 年时，社区四分五裂，创始团队被社区投票驱逐，市场情绪跌至谷底，NFT 的「IP 文化叙事」基本已经被判死刑。

Luca 没有犹豫。2022 年 4 月，他用 750 枚 ETH（约 250 万美元）收购了整个项目。他说 Pudgy Penguins 是他买的第一个 NFT。而除了情怀，促成这单收购的是多年品牌经验培养出的第六感，他看到了这个胖企鹅无穷的潜力。

他虽然不是 Pudgy Penguins 的创始人，但他却给了 Pudgy Penguins 一个新的生日。

如今的 Pudgy Penguins，早已不再是那个曾经摇摇欲坠的 NFT 头像，它逆天改命，变成了整个加密世界的门面，成了很多人进入 Web3 的原因。

就在前不久，它与资产管理公司  VanEck  一同登上纳斯达克开盘钟台，成为首个直接参与此类仪式的 Web3 原生 IP。这场仪式之后，Coinbase 等上市公司、大企业、名人纷纷挂上企鹅头像，不约而同地把它视作一种新的象征，一个可以代表整个金融的吉祥物。

动察 Beating 也在近期联系到了我们的老朋友 Luca Netz，展开了一场长谈。

在这次对话中，他谈到了 Pudgy Penguins 的野心。从它们正在成为「金融的门面」，到要和 Hello Kitty、Pokémon 正面竞争；从在 Web2 构建起了巨大的影响力，到在 IP 背后以 Crypto 为核心构建起一整套生态系统。Luca 正在建设自己的 IP 帝国，他要将 Pudgy Penguins 打造成「互联网时代的米老鼠」。

以下，是我们的完整独家专访内容。

成为加密世界的「门面」

7 月，Coinbase 把自家 X 账号头像换成了胖企鹅，配文「新头像，谁不喜欢」。紧接着，OpenSea、MoonPay、波卡、EigenCloud、OKX 等多个加密项目方陆续换上 Pudgy Penguins 主题头像，像是提前彩排过一样。这股影响力，也早已渗入传统金融。

VanEck，这家成立于 1955 年的老牌私人投资管理公司，早在 2024 年就悄悄把推特头像换成了胖企鹅。今年 6 月 23 日，他们更是把 Pudgy Penguins 带上纳斯达克舞台，与 Luca Netz 一起敲响开市钟。就在那一天，Luca 在自己的 LinkedIn 上写下了那句话：「Pudgy Penguins，是加密世界的门面（Pudgy Penguins is the face of crypto）。」

律动专访Pudgy Penguins CEO：我们要超越 Hello Kitty，也要超越 Pokémon

动察 Beating：最近很多名人和公司在 X 上把头像换成了 Pudgy Penguins，背后到底发生了什么？

Luca Netz：我认为这其实是 Pudgy Penguins 自然而然发展到现在的结果。它已经变成了加密世界的「门面」和吉祥物。而它和其他 Meme 形象或 NFT 项目最大的不同在于，它真的适合所有人。

Coinbase 算是最早开始换头像的，但是让 300 多个人/公司一起换头像确实不是我们在背后推动的，它就是自然而然发生的。我想这是因为大家慢慢得出了和我们团队内部一样的结论：Pudgy Penguins 是加密世界里最受欢迎的形象。

一旦有大公司开始换头像，无论你是一个小企业、或者亿万富翁、或者一个交易大户，自然也会想加入这个换头像的潮流，大家玩得很开心。这其实就是 Pudgy Penguins 被大家当成加密世界吉祥物之后的衍生效应。

动察 Beating：Coinbase 为什么会换头像？

Luca Netz：Coinbase 换头像是因为他们的社交媒体实习生 Alex。他其实是一个资深的 Pudgy Penguins 持有者和社区成员，已经三年了。他当时在推特上发了一条推文，问大家他应该换成哪个头像，最后他选了 Pudgy Penguins。

后来确实有些人来找我们定制头像，我们也有帮忙，但这不是我们自己策划的活动。这类事情其实过去几年就一直有在发生，比如 Phantom 换过头像，Solana 换过头像，但当 Coinbase 换头像之后，才真正带动了所有主流交易所和社区跟风。

我们没有组织这场活动，但我们有在背后协助他们做定制头像，把这股风潮做得更好。

动察 Beating：为什么 Pudgy Penguins 的社区成员这么有能量，而其他 NFT 社区没有？比如 Bored Ape。

Luca Netz：如果你觉得自己错过了 2020 或 2021 年的 Bored Ape，那你现在正好赶上 Pudgy Penguins 的早期阶段。

Bored Ape 当年确实拉拢了很多名人加入，而 Pudgy 是把名人、亿万富翁、Crypto 原住民、项目方全都集合在一起了。说实话，我认为你很快会看到一波比当年更疯狂的浪潮。Bored Ape 曾经确实也有过类似的社区势能，但我们这次会更大。

从我的角度看，Pudgy 会有这么大的影响力的很关键的一点是它非常有公信力。比如我们已经进入了 Walmart、Target，全美有超过一万家零售门店在卖我们的产品，还有像芝加哥期权交易所最近刚刚推出了与我们相关的 ETF。Bitwise、VanEck 这些机构都换上了 Pudgy Penguins 的头像。对了，现在 Bitmine 在 X 上的头像就是 Pudgy Penguin，他们是最大的 ETH 持有者之一。

大家之所以愿意参与是因为这个项目足够靠谱，他们并不是在帮某个空气币喊单，不是投机炒作，而是在和加密领域最强的品牌、最大的社区、最受喜爱的 IP 站在一起。而这会给他们带来关注度、好感度、社交互动，这些都是真正积极正向的东西。

Pudgy Penguins 和 Bored Ape 的一个根本区别在于它更普适、更大众、更包容。

别低估女性群体在其中的参与度和力量。说得直白点，Pudgy 就像是「数字版的 Labubu」，而 Labubu 这么火，很大一部分原因就是女性用户的推动。

在我们社区里，有整个加密领域里最有影响力的女性用户群体。大家能围绕着这个 IP 聚在一起，这背后靠的不是运气，是 Pudgy Penguins 这个 IP 自身的「魔力」，它有感染力、有温度，这是你绝对不能低估的东西。

动察 Beating：具体讲讲女性社群对 Pudgy Penguins 的影响，你说她们推动了这个品牌，具体指什么？

Luca Netz：在亚洲我们特别能感受到这一点，亚洲社区的男女比例基本是对半开的。而在美国，大概是 70% 男性、30% 女性。

你想想 Pudgy Penguins 的本质是什么，它是一个「可爱」的 IP，而「可爱」的 IP 是能够统治世界的（笑）。女性真的很爱「可爱文化」，而我们这个社区本身就非常包容，我觉得这是一个能让女性真正感到自豪的社区。

以前加密世界也有一些女性为主的社区，但从规模和凝聚力来看，没有哪个能像 Pudgy Penguins 这样壮大。所以我觉得很多女性在这里找到了在加密世界的「归属感」。她们喜欢穿上我们的周边，参与我们的文化，这让她们很自豪。

我总在思考，加密世界里女性的「家」到底在哪里？如果你认真思考一下，现在在整个加密世界中，Pudgy Penguins 可能是唯一一个真正能让女性大规模聚集、交流、参与活动的地方。

你还能说出哪个项目，能让这么多女性聚在一起聊加密、一起玩、一起 Build 的吗？也许有些小型社群，但真正有规模的只有 Pudgy Penguins。我们在办活动时，现场的男女比例经常是 50:50，你在其他任何加密项目中都看不到这样的场面。我觉得这真的很特别。

律动专访Pudgy Penguins CEO：我们要超越 Hello Kitty，也要超越 Pokémon

动察 Beating：你们现在的曝光也越来越多地出现在 NASDAQ 的照片里，比如敲钟仪式，大家都想带着 Pudgy Penguins 一起上台。听社区成员说，你们不仅想成为加密世界的门面，甚至还想成为金融的门面，这次的换头像运动、女性社区，还有你们现在越来越多的「金融气质」，这三者之间有没有什么内在联系？

Luca Netz：我们的规划是这样的，第一步，Pudgy 要成为加密世界的门面，我觉得我们现在已经做到了；第二步，Pudgy 将成为金融的门面，你很快就会看到更多的行动；最后一步，我们想让 Pudgy 成为全球范围内「可爱文化」的代表性形象。

那成为「金融的门面」到底是什么意思呢？其实你过去几个月已经能有所感受了。

从来没有一个 NFT 项目、一个 Meme 项目能登上纳斯达克，而我们做到了。Pudgy 遍布各大金融机构的社交账号上。

我相信 Pudgy Penguin 已经具备足够的底气，正式进入金融与机构的视野。

比如我们提到的，CBOE 上线了我们的 ETF。你很快会看到 Pudgy Penguins 在「机构」和「金融」这个层面出现更多动作，这是其他加密原生角色所无法做到的。

我们不只是加密世界的「门面」，我们也会成为金融世界的「门面」。我非常期待能向全世界展示这个愿景真正落地的样子。

动察Beating：为什么想成为「金融的门面」？「可爱」和「金融」这两个词听起来毫不相干。

Luca Netz：我们过去几年一直在做的一件事，就是打破这两个世界之间的隔阂。金融不一定非得是一个让人畏惧的领域，不一定非得像华尔街那样冷冰冰。金融也应该有一个吉祥物，而我认为这个吉祥物就是 Pudgy Penguins。

对我们来说，这背后是一个围绕 Crypto 根基去建构品牌的过程。说到底，Crypto 本身就是金融。


可爱企鹅开始「统治世界」


Pudgy Penguins 正在有计划地渗透进更广泛的消费文化。

从 PMI Toys 推出的第一批盲盒起步，到全面进入 Walmart、Target、Walgreens 等连锁商超，它选择了最传统、也是最稳的破圈方式——货架销售。到 2025 年，Pudgy 的实体玩具已铺进 3,100 家沃尔玛门店，年销量突破百万件，营收过千万美元。

除此之外，它们还和 Random House 出版儿童图画书，把 IP 角色真正写进孩子的睡前故事里；与 Lufthansa、NASCAR、VLONE、Suplay 等横跨航空、赛车、潮流与收藏行业的品牌展开合作，一步步让这只企鹅成为了更广义的「文化资产」。




动察Beating：说到「可爱」，是不是意味着你们要开始和 Hello Kitty 这类顶级 IP 正面竞争？

Luca Netz：Hello Kitty 百分之百是我们要打败的目标，这就是我们的终极愿景。如果我们不去挑战这些顶级 IP，那我们就配不上「Crypto 世界第一个真正打入大众市场的品牌」这个称号。我们有责任，我们必须要赢，赢过所有人。

我们要成为最顶尖的 NFT 项目，最强的 Memecoin，最有影响力的可爱品牌。我们要超越 Hello Kitty，也要超越 Pokémon。

动察Beating：这是否意味着你们接下来会有更多 IP 授权、更多游戏、影视剧集？

Luca Netz：全都会有。我们需要世界级的合作伙伴，要出现在电影院荧幕上，要在 Netflix 和 Hulu 上线剧集，要推出 App Store 排名第一的游戏，要和 Pop Mart、Bearbrick 这样的大牌合作。我们要无处不在，这些事情我们都会做，而且我们已经在做了。

动察Beating：所以「金融的门面」其实只是其中一部分而已。

Luca Netz：没错，金融确实只是我们战略的一部分，但它是非常重要的一部分。因为 Crypto 和金融是我们的 DNA。我们完全可以去做一个全球品牌，完全抛开 Crypto 和金融，一些项目就是这么干的，但我认为他们都失败了。

对我们来说，最重要的是保持真实、忠于初心。而我们的初心和身份，正扎根于 Crypto 和金融的世界里。

未来 Pudgy 这个品牌也许能触达十亿人，但其中可能只有几百万、最多五千万人知道我们是 Crypto 和金融的代表品牌，而剩下的九亿人，只是单纯爱上了这只可爱的企鹅。

动察Beating：现在你们和 NASCAR、汉莎航空都有合作，甚至还有「换里程」这样的机制，为什么决定与这些主流品牌合作？

Luca Netz：从我们入驻 Walmart 和 Target 起，就一直在走这条路。我们的核心目标始终没变，要让更多人看到这只蓝企鹅、爱上它。

人们越认识 Pudgy Penguins，我们就越强。所以我们所有的行动，都是围绕这个核心目标在推进的。而合作就是达成这个目标的关键方式之一。

归根结底，我们的目标很简单，我们就是要最大化曝光量，让尽可能多的人看到 Pudgy Penguins。

动察Beating：接下来 Pudgy 会有什么重磅联名，可以提前透露吗？

Luca Netz：我只能说大家一定会喜欢。我们接下来的合作对象是全球前 100 强公司，非常非常炸裂。大家绝对猜不到，但我可以保证这一定会是个爆炸性新闻。

动察Beating ：今年还会公布多少个这个等级的合作？

Luca Netz：在今年剩下的时间里，我们大概会公布六个重磅级别的合作。每一个都会让人觉「哇，太牛了。」




动察Beating：你们之前公布了和中国公司 Suplay 的合作，它有点像泡泡玛特。那你们接下来会和 Pop Mart 合作吗？

Luca Netz：这方面确实有动作，但我现在不能确认也不能否认，就先说这么多吧（笑）。

但我可以说的是，Suplay 是一个非常棒的合作伙伴，我们对接下来的合作也非常期待。再强调一遍，未来一年我们在亚洲会有大动作，这是我们非常重视的区域。

在全球范围内，亚洲才是「可爱文化」的核心地带。全球最顶级、最有影响力的可爱 IP 几乎都诞生于亚洲，对吧？而我们 Pudgy Penguins，作为加密世界里最强的可爱 IP 和品牌，自然也要在这里发力。

所以我们目前重点布局的就是中国大陆、中国香港、韩国、新加坡、马来西亚。接下来的一年，你会在这五个地方看到我们很多动作。

动察Beating：作为一个 Web3 起家的 IP，很多人觉得会很难与传统品牌谈合作，你们是如何推进下去的？

Luca Netz：我们在 Web2 领域的品牌影响力，甚至比 Web3 还要大。

你可以去看看我们的社交媒体数据，Pudgy Penguins 在 GIPHY、Instagram、YouTube、TikTok 上的日均浏览量在 8 到 9 亿之间。这个数据太疯狂了，放在整个行业都是罕见的。

所以 Pudgy 不只是 Crypto 里的头部品牌，它已经是全球范围内最具潜力的新兴品牌之一，这是一个很重要的事实。

动察Beating：站在这些大公司的角度来看，你觉得 Pudgy Penguins 最吸引他们的是什么？

Luca Netz：原因有两个方面。

第一，合作方可以借此触达一群非常独特的受众群体。

第二，Pudgy Penguins 是社交媒体上 Gen Z 和 Gen Alpha 影响力排名前五的品牌之一。你去看一下 Walmart 在 X上历史上互动量最高的前十条贴文，其中有两条是关于 Pudgy Penguins 的。

所以我们对大品牌的卖点就是，你们在社交媒体上还不够火，但我们有一大批 Gen Z 和 Gen Alpha 的核心用户。跟我们合作，就能快速在社交平台上提升你们在年轻人中的曝光和影响力。

动察Beating：这些合作会带来收入吗？

Luca Netz：当然会。顺便说一下，Pudgy 今年的营收预计将达到 5000 万美元，这是个非常了不起的成绩。

我计划明年把这个数字翻一番，以年营收来算，我们肯定已经是全球前 50 的加密公司之一了。

动察Beating：收入的具体构成是怎样的？

Luca Netz：来自玩具、收藏品、不同地区的授权合作，也包括内容变现，还有活动和线下体验，这些是我们目前最大的几块收入来源。

动察Beating：想成为 NFT 世界里的「泡泡玛特」吗？会收购更多 IP 还是只会专注在 Pudgy Penguins 本身？

Luca Netz：我要把 Pudgy Penguins 做成互联网时代的米老鼠，在那之前我不会去做其他 IP。

如果看得更远，10 年、15 年、20 年之后，Igloo 也许可以发展成一个类似 Disney 或 Pop Mart 的平台型公司。

当然，IP 是有周期波动的，所以未来我们扩展新 IP 是有可能的。但说实话我们今天能走到这一步，就是因为我们从一开始就坚定聚焦在 Pudgy Penguins 上，没有去乱发新系列、也没有开辟新生态。这一点我觉得是我们成功的关键。

我会继续坚持这条路径，直到有一天 Pudgy Penguins 能真正站在 Hello Kitty 和 Pokémon 的高度。到那时候，我们才会考虑扩展新的角色线。

动察Beating：为什么几乎所有 NFT 项目现在都在做游戏？BAYC 在做，你们也推出了好几款游戏。你怎么看游戏在你们整个生态中的重要性？

Luca Netz：我觉得一个 IP 要真正成功，它必须完成一件事——从「图标」变成「品牌宇宙」。现在的 Pudgy Penguins 已经是一个互联网图标（Internet Icon）了。

但它接下来的目标，是成为一个完整的「特许经营 IP」（Franchise）。而要做到这一点，IP 必须满足三种情况中的任意一种：

要么拥有一部爆款电影，

要么拥有一部爆款剧集，

要么拥有一款爆款游戏。

如果这三种都没有，那么你很难真正打造出一个 Franchise。

而游戏，是我们最关键的一次「全力一击」。更重要的是，游戏不像电影和剧集只能做一两个，你可以做很多款不同的游戏，这是很大的优势。

所以游戏对我们来说不仅是该做的事，更是让 Pudgy Penguins 成为全球品牌的关键战略手段。这也是为什么我们格外认真地对待它的原因。

动察Beating：那我们什么时候能看到 Pudgy 的下一部电影或者剧集？

Luca Netz：很快会有相关消息，也很可能会看到一些官宣，但我现在还不能透露太多。我只能说这是我们非常重磅的项目之一，现在还在藏着掖着。但等你听到消息的那一天，相信我，全世界都会聚焦过来的。


向下扎根，长出生态


Pudgy Penguins 不只是在讲故事、卖玩具。它正试图在链上开垦一片自己的土壤。目标，不是做一个单纯的 IP 品牌，而是围绕 IP、社区和应用，搭建一套完整的 Web3 生态。最核心的一步，就是推出一条面向消费场景的以太坊 Layer2：Abstract。

2024 年 6 月，Pudgy 母公司 Igloo Inc. 宣布收购尚未上线的 L2 项目 Frame 及其核心团队，包括创始人 Cygaar、Beans、Pablo，这些在技术圈被公认的天才开发者。

Igloo 的公告中强调称：「Frame 团队将参与打造 Abstract，助推消费级加密革命。」

紧接着，公司完成 1,100 万美元融资，由 Founders Fund 领投，1kx、分布式资本等跟投。

2025 年 1 月，Abstract 主网正式上线。




动察Beating：最近 Abstract 宣布将进行新一轮融资，这些钱主要会花在什么地方？构建生态的过程中最「烧钱」的部分是什么？

Luca Netz：所有链在底层技术上最终都会被商品化，区块链本身并没有什么护城河，唯一的护城河是品牌、用户和社区。

而如果你看看这三点，我们认为 Pudgy Penguins 拥有加密世界里最强的品牌、最活跃的用户群体、最凝聚的社区。同时我们团队也是最有能力将这些扩展到圈外用户的团队之一。

基于这三点，Abstract 这个项目的方向对我们来说非常清晰。我常跟人讲，我当初买下 Pudgy Penguins 的时候，看到了 NFT 里被忽视的巨大机会，现在我在公链赛道上看到的是同样的机会。

原因在于我觉得很多链的构建方式都是错的，很多都是空壳、跟风、没有灵魂的项目，他们都在做通用型链，没有方向，也没有动力去真正推动产品和体验上的创新。

所以我们构建 Abstract 是为了以我们认为区块链应该有的方式来打造它。我们想设立一个行业新标准，真正从用户角度出发，构建能够拓展至 Crypto 圈外的产品和生态。

我们非常明确自己的目标，成为全球最顶级的区块链之一，我也认为我们的团队绝对有这个能力。

但我们想以一种不同的方式来实现这一目标。我们想要拥有「Fun（乐趣）」，想要提供最好的用户体验。所以如果你现在去用我们推出的产品 Portal，你就会看到我们设计的整个用户流，我认为它是目前业内最优秀的之一。

这就是我们的一部分愿景，把「Fun」带回 EVM，把 Crypto 重新变成一个让人真正觉得有趣的地方，成为互联网上最有趣的角落之一。

动察Beating：「Fun」具体是什么意思，是否意味着 Abstract 是一个偏向游戏的区块链，会有更多的游戏部署在上面？你所说的「正确构建区块链的方式」到底指什么？

Luca Netz：是这样的，现在很多项目在做的是通用型区块链，但这其实违背了创业者的第一性原理，那就是不该同时做十件事。

我的方式更回归本质，我们就只专注做一件事，那就是「Fun」。

「Fun」具体包括四个方向：

游戏（Gaming）


赌博类应用（Gambling）


交易（Trading）


社交金融（SocialFi）

所以 Abstract 会围绕这四类娱乐性产品去优化和构建整个生态。

当然，如果你是做 DeFi 或其他类型应用的，也完全可以部署在 Abstract 上。但说实话，我们并不优先吸引这类项目。这四类是我们最看好的方向，也是 Abstract 将长期押注的核心领域。

动察Beating：Abstract 链会有自己的原生代币吗？

Luca Netz：我们现在采取的策略更像是 Base 的模式，也就是说 Abstract 最终可能会有一个代币，但我们并不急着推出，我们希望先把链本身打磨好，再谈代币。

当 Abstract 正式发布时，大家要能清楚地感受到，这是一条加密领域 Top 4 的公链。如果做不到，那就没必要发币。对我们来说，代币必须能够创造一种「财富效应」，把我们带到一个新的高度，而不是为了发而发。

目前，在代币方面我们的全部注意力都放在了 Pudgy Penguins 和 $PENGU 上，我们想把 $PENGU 打造成全球最大的 Memecoin。至于代币，等到一切准备好，世界自然会看到它的到来。

动察Beating：现在 Pudgy Penguins 有 NFT，有 Pengu 代币，未来可能还有 Abstract 链的代币。整个生态里已经有很多资产。如果人们想投资这股趋势，会不会有点混乱，他们可能不知道该投哪个？

Luca Netz：我觉得这取决于你在找什么样的东西。我们的 NFT 更偏向收藏品，它更贴近以太坊生态，有稀有度、有特征，也会获得第三方空投等权益，这是一个完全不同的逻辑。

而 $PENGU 更偏向 Solana 生态。我认为它能更直接反映我们接下来会做的这些合作、发布、事件带来的波动性。这是一个更具流动性的下注方式。

再说白点，买 NFT 至少需要 5 万美元，这对大多数人来说是很贵的门槛。而买 Pengu 只需要一分钱、三分钱、一美元就可以拥有一点点。

所以我认为这些资产都是相对的，关键在于你自己想参与哪一部分。

我会把 NFT 看作是「首发版」的收藏品，而 $PENGU 则是面向大众市场的收藏品。

而 Abstract 对我来说是另一种完全不同的下注。你看它叫 Abstract Chain，而不是 Pengu Chain 或 Penguin Chain，是有原因的。Abstract 将从 Base 和其他头部区块链那里抢走市场份额，是因为它的产品体验好、有趣，而不是因为它是 Pudgy Penguins 的延伸。

你使用 Abstract 时不会觉得它和 Pudgy Penguins 有什么关系，因为没有任何品牌联动或视觉识别。我们其实是收购了 Frame 这个团队来建设 Abstract 的，它是独立运作的。

Frame 团队由 Cygar 带领，他们过去一年一直在专注开发 Abstract。虽然我们 Pudgy Penguins 的团队里也有一些人参与，但很重要的一点是，原始团队的核心成员在持续深度参与，这部分人其实并不是 Pudgy Penguins 的主力团队。

所以，Abstract 能够胜出，不是因为它和 Pudgy Penguins 有关联，而是因为它的产品和用户体验就是比市面上的其他链更有趣、更优秀。这就是为什么我们特别强调，等到 Abstract 真正发布的时候，它的产品力必须要胜出。

动察Beating：我之所以这么问，是因为对于普通用户来说，他们可能更想要一个可以「一鱼多吃」的投资标的。你们有没有考虑过上市？

Luca Netz：我认为目前来看，$PENGU 基本就承担了这种「一鱼多吃」的角色。

因为 NFT 的用户群太小了，价格也高到普通人很难入手，所以它不合适。如果你问我在整个 Pudgy 生态里有没有一个东西能代表我们正在做的一切供你押注，那就是 $PENGU。我觉得现在 $PENGU 的热度正是因为大家开始意识到它代表的是整个 Pudgy Penguins 的价值。

动察Beating：现在你们的收入，是不是也会以某种方式回流到 $PENGU 上？

Luca Netz：这个会以几种方式体现出来。

最直接、最明显的一种方式是，memecoin 是注意力资产。而 $PENGU 和 Pudgy Penguins 是整个加密行业中获得曝光最多、关注度最高的资产。

如果你看 $SHIB 和 $DOGE，在我看来，只要 $PENGU 的市值还在它们之下，那它就是被低估的。

坦率说，$DOGE 每天通胀 500 万美金，$SHIB 我也很久没看到有什么新进展。相比之下，不管你从哪个角度看，$PENGU 都更像是这一轮的新主角。

除了这些，我们团队的职责还包括设计机制，比如我希望把 $PENGU 变成一个通缩的代币，我也希望 $PENGU 能更深入地融入主流平台。我们想把这个代币真正变成一种可被使用的货币，这是我们非常关注的重点。

我们也会从公司层面做一些事，来支持 $PENGU 的经济体系。但眼下我们最重要的优先事项只有一个，市场、市场、还是市场。

我们要铺天盖地地搞合作、发布一系列震撼的公告，然后从这些基础上继续往前迈进。

前排支持下了哦~