中西部和南部地区业绩领先，而霞慕尼的成本压力影响盈利能力。



要点：

- 2025 年第二季度净亏损同比增长 20.3%，至 1040 万美元

- 收入增长 0.6% 至 7,390 万美元，其中赌场运营是唯一增长的部分

- 由于 Chamonix 成本增加，调整后 EBITDA 下降 21.3% 至 1110 万美元

Full House Resorts 公布 2025 年第二季度净亏损 1040 万美元，高于去年同期的 870 万美元，尽管收入同比增长 0.6% 至 7390 万美元。

该公司调整后的 EBITDA 下降 21.3% 至 1110 万美元，部分原因是其位于科罗拉多州的 Chamonix Casino Hotel 的运营成本上升。

2025年第一季度，Full House 的业绩表现相对强劲，营收增长 7.3% 至7510 万澳元，净亏损收窄至 980 万澳元。然而，成本压力和各部门业绩好坏参半，拖累了第二季度的盈利能力。

中西部和南部推动收入增长

中西部和南部运营部门（包括伊利诺伊州的 American Place、Silver Slipper 和 Rising Star）在所有地区中创造了最高的收入，贡献了 5780 万美元，增长了 4.2%。

该地区的分部 EBITDA 总计 1280 万美元，凸显了 American Place 的持续强劲表现，该公司在第一季度实现了创纪录的 1090 万美元月度博彩收入，目前其玩家数据库中拥有超过 100,000 名会员。

首席执行官丹尼尔·李 (Daniel Lee) 表示：“美国广场的运营继续强劲增长，第二季度实现了创纪录的净收入和营业利润。”

第一季度，中西部和南部地区收入增长 4.6%，调整后 EBITDA 为 1,310 万美元。




夏蒙尼的成本问题继续影响业绩

Full House 旗下西区（包括霞慕尼）营收 1450 万澳元，下降 4.4%，EBITDA 亏损 110 万澳元。该公司指出，该物业在 2024 年第二季度仅部分运营，但 2025 年持续支出增加将继续对利润率造成压力。

上一季度，Chamonix 的收入增长 33.9% 至 1560 万美元，但 Full House 仍报告该地区 EBITDA 亏损 250 万美元，理由是降雪天气和产能提升期间成本回收不完全。

赌场业务上涨，但其他业务下滑

赌场业务是第二季度唯一实现增长的业务线，收入增长4.2%，至5690万美元。相比之下，餐饮收入下降7.9%，至960万美元，酒店收入下降0.6%，至370万美元。

合同体育博彩收入大幅下降42.5%至170万美元，该部门调整后EBITDA下降37.5%至160万美元。第一季度，该部门表现相对稳定，收入为230万美元，EBITDA为220万美元。然而，Full House此前披露，其剩余的体育博彩合作伙伴计划在2025年底前退出科罗拉多州和印第安纳州。

运营费用上升，新领导层任命

第二季度总运营支出增至7400万美元，较上年同期增加近300万美元。最大的成本类别是赌场运营支出（2290万美元）以及销售、一般及行政支出（2790万美元）。这导致本季度运营亏损7.4万美元。

该公司还宣布，Lewis Fanger 于7月15日晋升为总裁，同时继续担任首席财务官和财务主管。此次任命是在公司内部进行重组之后做出的，旨在提高成本效率并保持领导层的长期稳定性。

战略展望

Full House Resorts 第一季度结束时持有 3070 万美元现金和延长至 2027 年 1 月的信贷额度。建造永久性 American Place 设施的计划仍在评估中，预计今年晚些时候会有进一步的进展。

2024年，该公司报告称年收入达2.921亿美元，增长21.2%，这得益于美国广场（American Place）业务的增长以及夏慕尼（Chamonix）项目的分阶段推出。然而，2025年第二季度的业绩凸显了持续的成本挑战和非核心业务的波动性，这可能会影响短期复苏。

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