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宇文护的孔
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    本帖最后由 博牛社区 于 2025-7-5 11:36 编辑

    Intralot以27亿欧元收购Bally’s Interactive,打造全球彩票及博彩巨头

    Intralot以27亿欧元收购Bally’s Interactive,打造全球彩票及博彩巨头


    Intralot S.A.与Bally’s Corporation宣布已达成最终协议,Intralot将以27亿欧元的交易金额收购Bally’s International Interactive业务。

    “这是一个雄心勃勃的声明,彰显了Bally’s在打造全球彩票与在线博彩领军企业方面的坚定承诺,”Bally’s董事会主席兼Intralot董事会副主席Soohyung Kim表示。“通过与Intralot联手,合并后的公司将以欧洲为立足点,具备显著增强的财务规模,从而推动增长并在全球范围内展开竞争。”

    该交易于7月1日宣布,Bally’s将获得15.3亿欧元现金以及11.36亿欧元Intralot新发行股份。Intralot创始人兼董事长Sokratis Kokkalis强调了此次交易对公司及希腊的重要意义。

    “我们今天宣布的交易标志着双重重要的一天:一方面,对于Intralot而言,通过收购Bally’s International Interactive的在线业务,公司实现了增长,打造出一家在经营利润方面具有显著倍数、并且在在线博彩领域拥有无限扩展空间的企业。另一方面,对于希腊及雅典证券交易所而言,正在诞生一家强大的大盘股公司,具备吸引大量外资的前景,有助于巩固希腊作为可靠投资目的地的地位,”Sokratis Kokkalis说。

    全球博彩巨头的诞生

    根据官方公告,Intralot与Bally’s Interactive的结合将打造“一家领先的数字博彩运营商和彩票产品技术供应商,业务遍及欧洲和北美一些最具吸引力的市场”。

    Intralot指出,合并后的新实体将在地域分布上实现显著多元化,业务遍及英国、西班牙、北美和澳大利亚等主要监管市场。

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    Intralot以27亿欧元收购Bally’s Interactive,打造全球彩票及博彩巨头 ...



    地理分布对比。来源:Intralot。Bally’s International Interactive业务在英国和西班牙的iGaming领域占据“领先市场地位”,自2019年以来,英国业务已创造10亿英镑的iGaming收入,而西班牙则贡献了超过13亿欧元的累计收入。

    Intralot创立于希腊,被视为全球彩票行业的领导者,业务遍及40个受监管司法管辖区,年营业额达4亿欧元,员工人数达1,700人。公司拥有强劲且持续的彩票平台收入基础,至2029年已有超过14亿欧元的合同收入,并保持89%的历史续约率。

    “Intralot在成为全球彩票与博彩技术与服务领导者的道路上迈出了重要一步,”Intralot首席执行官兼董事会成员Nikolaos Nikolakopoulos表示。“Bally’s带来了无与伦比的数字能力,包括技术与运营优势,使我们在帮助各国彩票提升玩家体验、最大化公益收益方面具备独特优势。”

    技术协同效应

    合并后的公司计划在彩票、iGaming和体育博彩领域打造“全方位全渠道产品体系”。

    “这笔交易标志着Bally’s的转型时刻,我们将卓越的博彩与数据技术与Intralot在彩票领域的卓越专长结合在一起,”Bally’s首席执行官兼董事会成员Robeson Reeves表示,他预计将在交易完成后出任Intralot新任首席执行官。

    Intralot预计此次交易将在财务上带来积极效益,包括交易完成后24至36个月内实现每年3,500万至4,000万欧元的成本协同效应,并将净杠杆率控制在2.5倍,同时实现净利润35%的分红派息比率。

    交易预计将于2025年第四季度完成,需获得股东批准、监管许可及其他常规成交条件。

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    蒯大富吉林市
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      回个帖子,下班咯~
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      金边和尚
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        shorehao
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          東南亞華人網:菲律賓人類住區與城市發展部(DHSUD)已着手重新審查全國社會化住房項目的價格標準,力求讓更多菲律賓家庭能夠以合理價格擁有屬於自己的住房。此次行動是政府推進擴大住房政策、提升羣衆生活水平的重要步驟之一。 https://3chinese.com/c/philippines/

          DHSUD部長何塞·拉蒙·阿利林表示,定價機制的調整,是在與多方利益相關方會談時提出的關鍵議題。他指出,重新設定社會化住房的價格上限,目的是在購房者的經濟承受能力與開發商的盈利可持續性之間尋找平衡點。

          “這不只是單純的數字遊戲,而是事關公平的問題。我們要確保每一位菲律賓人都不會被住房市場拋下。”阿利林強調。



          這項政策調整也是馬科斯總統擴大“菲律賓住房計劃”(4PH)的一部分。當前的4PH計劃,除了涵蓋傳統分區式建設,還引入多種住房開發模式,以更靈活地滿足不同階層民衆的實際需求。

          DHSUD助理國務卿弗蘭克·勞埃德·岡薩加代表阿利林出席相關會議時表示,部門的目標是推動更具包容性和持續性的住房政策,並與國家的發展目標保持一致。

          此次審查將持續到2025年10月,屆時,相關部門將對2023年10月發佈的《聯合備忘錄通函第2023-003號》提出修訂建議。該備忘錄曾對社會化分區和公寓項目的價格上限進行過一次調整。

          參與此次政策修訂工作的還有多家房地產與開發商團體,包括住宅分區和住房開發商協會(SHDA)、全國房地產協會(NREA)、房地產和建築商協會(CREBA)以及菲律賓社會化和經濟住房開發商組織(OSHDP)。

          爲進一步完善住房政策,阿利林還與多家非政府組織及私人團體代表會面,徵求有關擴大住房項目、改善住房條件的具體意見。
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          和健康的回
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