软禁、火烧老板!在柬埔寨干建筑,不是赔钱就是“送命”?
于是,在一轮轮“拖欠—讨债—冲突”的循环中,走极端的事情开始多了起来。
有些纠纷甚至发展为“软禁”:乙方负责人被“请进”酒店,手机被收,住吃管够。这样一种“吃住全包”的控制手段,被一些业内人士称为“商业谈判的常态操作”。
更有甚者,如不少有背景、有实力的项目方,能直接威胁维权人“不许再追账,否则后果自负”。官方说依法办事,实际上多数时候选择“装聋作哑”。
相比较而言,拉横幅,是最温和的抗议;软禁甲方,是无奈中的暴力反击;对簿公堂,大概率只是走个流程;而更多时候,是一纸合同白签,辛苦干完活,尾款却遥遥无期。
一个个乙方承包商、二分包、甚至中国来的三分包,被活生生地拖垮,失了项目、亏了本金、发不出工资,最终倾家荡产。
好比2020年,金边有一项目“土建完工、资金链断裂、开发商跑路”现象,据柬媒报道称,项目共计六家施工单位、十八家材料供应商因项目烂尾未收到尾款,涉资超过1200万美元。包括一名浙江承包商在内的三名中资二分包老板最终自费承担员工工资——其中一人直接变卖上海老家的一套房产 。
软禁、火烧老板!在柬埔寨干建筑,不是赔钱就是“送命”?
在柬埔寨,建筑行业是一个巨大的“食物链”:最强的是甲方,最憋屈的是若干乙方,甚至二分包、三分包,一层压一层,压到最后,是一个个疲惫到眼神失焦的人。
据Market Research Cambodia的报告披露,建筑与房地产行业2024年的债务总额已突破180亿美元,处于危险水平。柬埔寨国家银行指出,个人贷款与商业贷款总额高达570亿美元,其中建筑相关融资比重高达32% 。行业内频繁出现的“尾款未结”问题,很大一部分原因便是甲方资金链断裂或故意违约。
这场行业乱象不仅摧毁了一个个企业和工地,更在摧毁彼此之间的信任。
在这样的生态链里,最憋屈的不是不懂规矩的新工人,而是那些既懂技术、又懂制度,还被迫不断妥协的“中间人”。他们本该是系统建设的参与者,却活成了最弱的“乙方中的乙方”。
软禁、火烧老板!在柬埔寨干建筑,不是赔钱就是“送命”?
据悉,2024年3月,金边法院下令冻结某公司全部资产,命其赔偿320万美元。但事件曝光前,工人已封路抗议多日。劳动部多次尝试联系老板未果,直至最后确认“老板跑路”,才被迫介入。这是为数不多有结局的案例。
柬埔寨建筑行业的混乱,不只是制度空白的问题,更是信任机制瓦解的表现。在这里,没有标准合同、没有结算保障、没有第三方仲裁机制,更没有跨国维权体系。一切都靠“谈”,靠“拖”,靠“比谁脸更厚”。
这是一场长久、沉默而激烈的博弈——一方靠压榨延续运转,另一方靠沉默维持尊严。而在这条利益链条中,每一位中国工人、项目经理、律师,都是一次次试图用真金白银换一个教训的赌徒;当制度失效、规则缺席,唯一能对抗的,只剩一个词:不再沉默。