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发表于 2024-11-2 23:22:02
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一年以来,柬埔寨的中国火锅市场出现开业潮:有海底捞、赢福楼、雾都火锅……小品牌或个体店火锅则不计其数。似乎在透露一个信号,柬埔寨的中国餐饮市场在有所好转,特别是火锅类别。然而,开店与倒闭的频率也几乎同步增加。
那么,柬埔寨的中国火锅市场何以出现这种现象?倒闭的原因都有哪些?中国火锅品牌如何找到生存之道?柬单网记者采访多位从事火锅品牌运营的负责人以及火锅爱好者。
开业潮涌动
关店也紧随其后
“在柬埔寨开火锅店,入门看似简单,但要做好却很难。”张小平是中国火锅品牌“赢福楼”柬埔寨店的运营总监。他也是一名餐饮职业经理人,而在他的微信个性签名栏则写有凸显他优势的标签:一站式解决餐饮行业经营难题,如何打造餐饮《新媒体餐饮运营》。同时,出海柬埔寨也是张小平从事多年职业经理人的第一站。
张小平说,柬埔寨的中国火锅行业在当地的确竞争激烈,不少抱着“火锅无需烹饪技术”的心态入场,却因经验不足而迅速退出。
对于张小平而言,火锅店数量的激增一方面说明市场的潜力,另一方面也让他感受到一些压力。“开了一家接一家,可关店也越来越多。”张小平提到,火锅店的开业潮主要因门槛低、投资回报快,但实际操作中发现,本地市场有着自己独特的需求。
他补充说,在柬埔寨开火锅店和在国内还是存在很大区别。在中国你只需要做战略和模式就行了,尤其是连锁店。而连锁店只要开好第一家,其余店80%生意差不多。据他观察,很多在柬埔寨开火锅店的,基本坚持不到3个月,能坚持半年的都算很不错了。
(赢福楼)
“目前导致很多火锅店倒闭的主要原因:火锅店同质化比较严重,进行价格战,而且缺乏特色,同时服务跟不上。”张小平向记者说到。
作为一位常年在柬埔寨居住的火锅爱好者,林先生表示,疫情让市场格局发生了翻天覆地的变化。“疫情之前,火锅在柬埔寨非常受欢迎,那时有大量的中国游客和在柬埔寨
工作
的中国人,他们是火锅店的主要消费群体。”
“据我自己的观察,如今在柬埔寨的火锅店确实倒闭的很多,但其实都有迹可循的。这些倒闭的火锅店大部分都是一些个体店或小投资。他们在疫情前生意非常好,源于当时中国人很多。就算疫情后开的个体火锅店,都很难生存下去。因为如今中国客户除了减少以外,他们的需求也改变了——要好吃、性价比、有特色。”林先生说。
他补充说,毕竟宴请和聚会在柬埔寨占比很高。至于服务跟不上、没特色的火锅店,只会越来越难生存。甚至印象成都火锅推出专车接送客户。
火锅曾是柬埔寨炙手可热的餐饮业态之一。然而,疫情改变了一切。根据柬埔寨旅游部的数据,2019年柬埔寨的中国游客数量约为200多万人次,但疫情爆发后,这一数字骤降。火锅店的顾客构成因此发生了根本性的变化,中国游客和务工人员的减少使得依赖中国顾客的火锅店生意骤减。
在金边机场附近中国街,一家经营了四年的火锅店站稳了脚跟。店主表示,虽然柬埔寨火锅市场竞争激烈,也给他们带来了压力。但他们凭借稳定的客户群体得以生存。
“我们店靠的是老顾客支持,主要是附近做工的老乡。”机场火锅店不追求高端装修,而是以接地气的经营策略吸引常客。与一些豪华装修的高端火锅品牌不同,这家火锅店在“不温不火”中暂时存活下来。
(赢福楼)
对方表示:“我们以大众化的价格吸引工人、老乡,让他们感到物有所值。”这也使得低端火锅品牌的生存率不错,许多消费者愿意以更低的价格享受火锅的乐趣。
“不仅如此,来我们店消费的还有一部分人是柬埔寨人,其中大部分原因是中国人取了柬埔寨媳妇,然后带着柬埔寨一家人来吃火锅。”该店主说。
不过,店主也表示,虽然很多火锅店越开越多,可倒闭的也是越来越多。据她透露,今年3月以来,她知道的大概也有十几家倒闭了。她有个朋友开了不到2个月就倒闭了。而且有些火锅店一年不停地更换老板。
记者曾经去过这家店吃过火锅,从口味和性价比来说确实很不错。对于一个在重庆待过10年的人来说,这口味是不错的。但是,中国火锅要在柬埔寨生存和发展,口味只是生存法则之一。要想更长久,火锅品牌需要不停的调整自己的运营策略。
火锅品牌的生存法则
寻找品牌+特色+性价比的“中庸之道”
柬埔寨火锅市场的繁荣吸引了众多投资者的目光,资深餐饮人李小春表示:“火锅门槛低,但柬埔寨市场并不适合高端定位的火锅品牌。”他分析道,大部分柬埔寨本地消费者追求实惠,对高端火锅需求有限。对于在柬埔寨的中国高端客户,他们的选择消费方式会更多。
因此,导致一些新入市的高端火锅品牌在短时间内迅速关门。他认为,在柬埔寨开火锅店,最重要的是将产品和价格定位中端,以符合当地中产阶级的消费能力。火锅品牌唯有在价格、品质和文化特色上深耕,才能在柬埔寨的火锅市场中赢得一席之地。
那么,中国火锅该如何有效打进本地市场?赢福楼算是一个比较成功的案例。至2023年12月开业以来,张小平和其团队不停地调整运营策略。
10月30日早上,记者在赢福楼采访张小平,每天他都会和团队一起开会。张小平告诉记者:“刚开业的时候,98%是中国人,2%是柬埔寨人。从今年3月份开始我们调整策略,现在大厅的柬埔寨客户达到73%,中国人占27%。包厢62%是中国人,柬埔寨人上升到38%。”
(赢福楼)
此外,赢福楼为了更好的进入柬埔寨市场,推出针对本地人的套餐,价格也进行相应调整。记者查看了赢福楼的套餐价格,2人餐从$48.98降到$16.98;4人餐从$89.98降到$ 49.98;5人餐从$156.98 降到$ 78.98。
不仅如此,赢福楼还推出系列的打卡特色服务。从目前的运营层面来说,赢福楼取得了阶段性的成功。而且经常有其他火锅品牌来赢福楼进行调研考察。但李小春则说,赢福楼的装修排面,就吓退了很多柬埔寨本地消费者。
市场调查数据显示,柬埔寨中产阶级在近几年逐渐崛起,但其消费习惯与中国不同。张小平提到:“柬埔寨人消费观念更注重性价比,花费超50美金吃火锅并不是很多。”
因此,想在本地市场立足,火锅品牌需对产品结构和价格策略进行调整。例如,一些店铺推出价格更为亲民的双人套餐,以此吸引当地消费者。
一位在柬埔寨知名外卖平台的知情人则透露,柬埔寨的中国火锅市场竞争非常大的,能坚持下来的是很少的。对方还补充说,火锅是个好类目,本土化更容易,但是要做好,让本土化成功必须要下功夫。
“在众多火锅品牌中,快乐小羊的本地化策略取得了显著成效。快乐小羊在柬埔寨市场的成功得益于其深耕本地消费者需求。如今,其顾客群体中90%以上为本地人,表明其本地化的产品和服务得到了认可。这家店不仅在口味上进行调整,连菜单都使用柬埔寨文字,以便更好地服务本地顾客。快乐小羊的成功让其他火锅品牌看到了本地化策略的重要性,成为同行学习的榜样。”一位著名火锅品牌负责人告诉记者。
(海底捞)
而根据记者观察,很多去快乐小羊吃火锅的本地人占比较高的同时,他们还有一个特色:很多都是以一家人聚餐为主。另外,金潼潮汕牛肉火锅生意也很不错,虽然比较贵,但凭借广东人在柬埔寨的人口基数还是存在优势。
“一位经常去金潼潮汕牛肉火锅的同胞则说,他们一家人经常去这家店消费,有次两大一小花费160多美金。但这家店也是他们吃火锅的首选之一。”该同胞还说,他们家基本一个星期吃一次火锅。
根据柬单网一项网络调查,中国人在柬埔寨每月吃火锅的频率次数?该项调查共121人参与投票,投票调查显示:1次:42票,占总人数的35%;2次:26票,占总人数的21%;3次及以上:53票,占总人数的44%。
调查结果分析,每月吃火锅3次及以上的人群占比最高,反映出火锅在中国同胞中有一定的普及度和受欢迎程度。不过,也存在一些低频次消费者。这表明火锅店在针对频繁消费群体的同时,也可以考虑推出不同价位的套餐,以吸引不同消费需求的顾客。
据2024年柬埔寨媒体报道,2023年入境柬埔寨的中国游客达54.7万人次,其中39.4万人次以商务签证入境,15万人次以旅游签证入境。虽然中国人还是消费主力,可越来越多的火锅品牌调整了经营策略,降低对中国顾客的依赖,将目光投向当地消费者。
但很多新开业的火锅店,都会面临一个难题。中国消费者需要尝鲜换口味,对于新开业的店面都会去尝试消费,但时间一过如何留住中国消费者就看各自火锅品牌的十八般武艺。
新开业的中国著名火锅品牌海底捞在回复记者时称,海底捞在产品本地化方面不断创新,以满足柬埔寨消费者的口味和需求。不仅在小料台上增设了本地顾客喜爱的青柠檬,锅底方面也推出了迎合东南亚口味的特色锅底,如椰香麻辣锅和花胶鸡汤锅。特别是考虑到柬埔寨消费者不爱吃麻的特点,我们对椰香麻辣锅进行了改良,使其微辣顺口且可以直接饮用。
不仅如此,海底捞的服务模式因地制宜,例如在部分欧美市场,基于顾客对私密性的需求,服务模式以基本上菜服务为主。在柬埔寨,鉴于当地顾客偏好一人一小锅的用餐方式,服务员在点单时会重点推荐四宫格锅底,满足不同顾客的锅底偏好,并通过搭配清水锅帮助顾客节省用餐费用,获得了本地顾客的高度好评。
(海底捞)
目前,海底捞在东南亚布局发展共70多家门店,在新加坡(20家店)、马来西亚(17家店)、泰国(11家店)、印尼(8家店)、越南(17家店)、菲律宾(1家店)、柬埔寨(1家店)。
在柬埔寨,火锅行业如今面临开业潮和倒闭潮并行的状态,并且不停地重新洗牌。至今能生存下来的火锅开始出现以品牌为主,凸显特色,而且性价比较高等特点。有些火锅品牌则是有强大的资金支持。
“之前柬埔寨出现的中国火锅,很少有品牌出现,近一年多以来,品牌火锅在柬埔寨市场是越来越多。”一位在柬埔寨10多年的刘先生说。
中国火锅在柬埔寨生存发展,品牌+特色+价格的组合拳是道难题,要想寻找到一条中庸之道,培养中国消费者和本地人对其火锅品牌的忠诚度不是一件容易的事。
至于个体店或小投资的火锅店,只会越来越难生存。因为不管在资源、运营、特色、服务、资金等方面都无法与一些较大的品牌火锅抗衡。
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pengwoon
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板凳
真是难得给力的帖子啊。
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我只是路过打酱油的。
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