很多员工都希望能够薪水维持不变、假期则越多越好，但对老板而言，肯定会担忧假放得太多，会不会影响到公司营运。但最近有间日本企业，尝试性地实施周休3日，结果业绩创下新高，收到相当不错的成效。

日本媒体报道，创业至今已经104年，位于爱知县的黑板制造商“Sakawa”，公司社长阪和寿忠从1年半前，就在考虑“周休三日”的制度。

当时有3个方案考量，包括“每周多放一天假，薪资也减少”、“每周多放一天假，薪资不减，但在其他工作日补回时数”、“每周多放一天假，薪资不减，也不特别补时数”。


有员工利用额外休息时间来照顾孩子。

3个方案考量下来，阪和认为第一个方案会影响员工工作意愿，第二个方案则是让有家庭的员工，可能来不及回家煮饭之类的，因此都很难采用。第三个方案对员工而言，虽然是最不亏的选择，但是站在老板角度，会担心营运状况是否会受到影响。

若业绩下滑就停办

于是，阪和便以“每个月一次”、“多一天的休假固定在周三”、“全公司分成两组轮替休息，确保周三公司依然有人”、“如果业绩出现明显下滑就立刻停止”等条件，开始试办周休3日。

在周休3日试办后，员工们有了更多自己的时间，可以兼顾自己的兴趣，照顾孩子、健身训练，或钻研进修等等。也有人总算可以趁着平常日，到放假不会开放的公务机关办事情，因此对于这项改动，都表示相当肯定。

在少了1天工作日后，公司内更开始检讨过往的工作方式，还能不能更有效率。好比减少不必要的会议等等，将时间确实地花在刀口上，员工们的工作意识也明显上升。

结果，公司业绩不仅没有下降，反而还创下新高，让这个周休三日的实验，有个成功的结果，未来还打算每个月再增加一周“周休3日”。

淡定，淡定，淡定……

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