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大弩哥
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            1.汇报工作说结果
            不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。

           
            2.请示工作说方案
            不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。

           
            3.总结工作说流程
            做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
           
            4.布置工作说标准
            工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。

           
            5.关心下级问过程
            关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
           
            6.交接工作讲道德
            把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。

           
            7.回忆工作说感受
            交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
      

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    trong>    trong>    长相思兮长相忆,短相思兮无穷极~         

    大弩哥
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      姐姐啥都知道。
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      大弩哥
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        Soul0279 发表于 2017-1-7 14:57
        我怎麼覺得搞好關係就好了 。這些都太麻煩 。升上去叫別人做

        都是博好感。
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          工作态度很重要
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          对,人不是经历过才能看清?

          suezho
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            为什么大家都要觉得老板是高高在上的?

            他给我发工资,我给他付出劳动。我们之间应该是平等的,不是吗?

            又不欠他的,为什么要把自己放得那么卑微呢?
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            妈妈咪呀

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              suezho 发表于 2017-1-8 10:26
              为什么大家都要觉得老板是高高在上的?

              他给我发工资,我给他付出劳动。我们之间应该是平等的,不是吗?


              因为要升职
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