最近发现提问题也是个技术活~ 最少提出问题 要得到有效反馈 和信息收集~

不过说实话 从公司 到菲律宾做旅游 到菲律宾各种问题之后 我突然发现 不是每个人都能有效提问题~

比如在公司的时候 提问题的难点是 要让回答的同事感觉有成就感 让领导舒服觉得高人一等 自己还能解决问题~ 不然的话 让领导 或者同事感觉你是在挑战 估计小鞋子就离你不远了~

我就发现这个其实对很多人来说挺难的 为啥？自己说不清楚~

其实简单来说 提问确定的就两个方面~

第一个 常识性问题最好就不要问了 网上动动手都能有 很简单~ 不然让回答者也感觉莫名其妙 难道 我们不在一个宇宙？还是你拿我消遣？ 还是故意耽误我去捡瓶子？

如果你真的不知道一些菲律宾常识性的内容 也可以先开门见山告诉我 我知道后会告诉你~ 嗯~ 如果是被迫来的 刚来几天 那确实需要补充一些菲律宾常识问题 这没毛病~

不然我以为你和我开玩笑 我也会和你开玩笑！

第二个 每句话把主谓宾都说全了 别漏了 不然回答者不清楚你要问啥 回答的内容也一定不确定的~

还有如果问题涉及某个事情比较庞大 最好先介绍一个背景和目的 这样也有助于我们回答的确定的~

这个我还真得佩服一下老师  一二三点 逻辑明白 马上我就能知道他要什么 我就能给什么~ 不用猜~

不过最后嘚啵一句 无论你怎么问 我都是出谋的 决断在提问的人手里~ 所以不要让我替你们做决断 我就是个信息库 就是个工具人~

好了~

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