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莊家衛
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    2008金融海啸以来,全球局势瞬息万变,一旦有天灾、战争、瘟疫发生,对各类产业与金融市场的冲击可谓牵一发动全身,2020年新冠疫情对精品业的挑战更是极其严峻,无论是200年老字号的西服品牌「布克兄弟」(Brooks Brothers Group)还是高端美食代表「馥颂」(Fauchon)都难敌疫情影响,于今年中旬声请破产保护。两大经典品牌的垮台也引起精品业人人自危,思索应对时局变化的崭新经营策略。

    以下两个方针或许是经典品牌长久生存的要点:
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    [1]敏锐察觉新潮流,顾及大众市场美国历届总统爱用品牌,曾经挺过两次世界大战、经济大萧条、甚至不受2008金融海啸威胁的「布克兄弟」,为何却被新冠疫情击垮?疫情影响固然不可小觑,但「罗马不是一天造成的」,布克兄弟面对的潜在危机,若是足够警觉,其实早就可以看出端倪。[2]预测时代新需求,灵活应变
    无独有偶,精致餐饮也列在受新冠疫情打压的名单内。被称作「甜点界香奈儿」,曾为欧洲许多王公贵族提供精致糕点,并催生著名甜品大师的法国「馥颂」,一样拥有超过百年历史的傲人口碑,如今却也惨澹声请破产。馥颂形塑精致奢华的品牌形象,可比「水能载舟,亦能覆舟」,品牌领导人不让产品进驻庶民市场的坚持,遇上近年全球与国内局势的动荡、景气的低落,只是让其更加难以生存,数次靠着裁员、大规模抛售等措施才勉强挺过危机。
    即便自信满满,知名大品牌开发潜在客户的行动仍然不可停止,切勿孤芳自赏,罔顾未来,时时虚心学习,才是持久的存续之道。
    更多百年品牌故事由此去
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