思绪万千无法入眠，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚真的会渴死吗？人与人之间信任就那么难吗？团队之间的信任就那么难吗？部门之间的配合就那么难吗？

  我觉的团队最重要就是信任，无论是王者，还是卖白粉，还是中菠菜，由于信任，大家的(沟通成本很低，接近零)由于大家非常信任，工作中沟通很容易，效率很高。对就是对，错就是错，话都可以摊开了讲，可以吵，可以嘲，甚至可以骂，但大家心里都很明白，都是为了把事做好，不是针对人的。这种氛围下，达成的共识，团队成员都会全力去实现。

  但当团队的信任却开始渐渐开裂。客户有问题了，不再是想如何引导解决，而是开始掩盖，或者糊弄客户，甚至把问题推到客户身上，每天拉的会员量很多，充值的很多，那又怎样？后期的粘性很差，这些问题不就是服务没有跟上嘛，但每人都说不是自己的问题，都有自己的理由，都觉得很委屈，我做的多，他做的少什么的。

  慢慢地，那些做事认真，负责，指出问题却被打压的变得沉默(有钱赔的直接走人)；那些后来加入的人，自身优秀看到公司现状的人也走了。。。。

  信任这个东西，就像精致的瓷器，是浴火而生，看起来很美，很坚硬，但一旦出现裂纹，很难修补如初。如果碎了，无论怎么粘补，也不是原来的东西了。

  可能是我的感触太敏感了，不过这是我工作几年每个公司都会直播的闹剧。。。(被迫陷入这场闹剧中，无法脱身，靠一个人力量真的不能改变什么，三个和尚真的会没水喝吗？真的会渴死吗？真的会渴死吗？。。。。。)

  思绪万千无法入眠，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚真的会渴死吗？人与人之间信任就那么难吗？团队之间的信任就那么难吗？部门之间的配合就那么难吗？

  我觉的团队最重要就是信任，无论是王者，还是卖白粉，还是中菠菜，由于信任，大家的(沟通成本很低，接近零)由于大家非常信任，工作中沟通很容易，效率很高。对就是对，错就是错，话都可以摊开了讲，可以吵，可以嘲，甚至可以骂，但大家心里都很明白，都是为了把事做好，不是针对人的。这种氛围下，达成的共识，团队成员都会全力去实现。

  但当团队的信任却开始渐渐开裂。客户有问题了，不再是想如何引导解决，而是开始掩盖，或者糊弄客户，甚至把问题推到客户身上，每天拉的会员量很多，充值的很多，那又怎样？后期的粘性很差，这些问题不就是服务没有跟上嘛，但每人都说不是自己的问题，都有自己的理由，都觉得很委屈，我做的多，他做的少什么的。

  慢慢地，那些做事认真，负责，指出问题却被打压的变得沉默(有钱赔的直接走人)；那些后来加入的人，自身优秀看到公司现状的人也走了。。。。

  信任这个东西，就像精致的瓷器，是浴火而生，看起来很美，很坚硬，但一旦出现裂纹，很难修补如初。如果碎了，无论怎么粘补，也不是原来的东西了。

  可能是我的感触太敏感了，不过这是我工作几年每个公司都会直播的闹剧。。。(被迫陷入这场闹剧中，无法脱身，靠一个人力量真的不能改变什么，三个和尚真的会没水喝吗？真的会渴死吗？真的会渴死吗？。。。。。)