执行系统可以打造团队，打造公司系统。也是绩效考核。

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用执行循环系统打造团队，管理就变得简单，员工也有目标和标准了。我就是这样打造团队的，跟着我得人，我都让他们去搞执行循环系统。实际是我们出单，就几天的是，流量大，内部系统到位。

我们团队的人，都是早5到晚12，除了吃饭，睡觉，就是干执行循环系统。华为的地垫文化就是这样，中午吃了饭就在工作现场，铺一个垫子休息，休息完继续努力。

例如你的团队3人的话，要么一起做30个音频，要么做30个视频。可以多个平台，多个账号；也可以一个平台，多个账号。

执行循环系统，是一个团队的根基。他的效果非同凡响。无论你们团队是3个，还是30个，甚至300个，都应该去做执行循环系统。不干，就没有计划，没有目标，就胡乱工作，就不能打造协同一致的团队，业绩也就提不上去。

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