互联网各行业，虽行业类别不同，但方法论通用。因此越来越多的国内互联网从业者在高薪资的吸引下来到菲律宾从事菠菜行业。

　　产品，运营，市场，代理，客服。这是目前菠菜公司最基本的部门标配。

　　本文仅从初到菠菜公司从事运营工作的菠菜新手角度出发所写，如有不妥，还请各位大神不吝赐教。

　　首先，先来说说产品，其实对于产品，相较于其他部门，背负的心里压力是最低的（仅从个人角度来看，产品兄弟们别锤俺胸口，谢谢！）。在运营及市场提出需求之后，尽力满足，去实现需求。同时还得对于需求能提出自己的看法和建议，不论是交互性，用户体验或是兼容性等等，让这份需求变得更合理，更饱满，这样价值才能真正的体现出来，完成整体的部门指标才是硬道理。

　　目前各大菠菜公司，有的开发部门在公司总部，有的在台湾或是其他国家。在总部的还好说，各项沟通显得较为顺畅，开发的进度也能稍跟进一些。特别要讲讲开发部门在台湾的情况，我们的台湾同胞态度是巨好的，但是人家重“人权”，对于加班到地老天荒，天昏地暗是非常不开心的。当然，他们也会在规定的上线时间内开发完毕，但是...呵呵。对于大陆用户的使用习惯，用户体验是很不理解的。这个时候，“大陆运营”就显得挺累的。举个栗子吧，手机浏览器，咱们大陆用户用的那是五花八门，用户量最大的几款浏览器APP，比如UC咯，百度咯，QQ咯，360咯等等等等，但是台湾同胞只用safari，各项兼容性测试也只用safari，等正式一上线，好嘛~90%的大陆用户无法打开页面，或是加载不完全，完全无法用。

　　加班去赶进度的日子是痛苦的，但是只要能完成需求，达成指标，那都还可以。

　　其次，运营。运营分为内容运营，活动运营，用户运营和渠道运营。

　　内容运营——菠菜行业的“内容”，主要做的渠道有微信公众号，论坛，贴吧等，其他大的，用户多的平台由于国家规定，会实时的审核，严厉的打击，非常的不好做。一般微信公众号需要一直打擦边球，又起不到稳准狠直观效果。内容类型一般是产品动态，新闻公告，活动详情，喜报（以小博大的吸引），另外呢还能做点小游戏来丰富下类型。

　　活动运营——随着产品的推出，就需要推出一些活动来拉动用户的活跃度。活动可能是为了品牌宣传，盈利销售，拉注册量等等。国内的活动类型是多种多样的，但是在菠菜公司，由于产品的特殊性及局限性，敏感性，活动类型显得很单一，且翻来覆去就那么几种。比如：注册送，登陆送，充值送，投注送等。活动其实目前在菠菜公司是最能提高业绩的手段，用活动猛砸，就很能出成绩，这个输出是其他岗位比不了的。但是只要过了活动时间，那根曲线它又下来了...其他行业其实也是如此啦，但是菠菜行业，活动的成本比较多，和代理分成的，提现的等等。部门是有活动预算的啦，这样使劲砸下去真的心疼，但是为了用户能持续玩下去，还能爱着我们平台，即便超出预算，还得持续的做下去。

　　用户运营——拉来新用户，把他们变成老用户，再让他们保持活跃度，然后再促进他们进行消费。这就是用户运营的目的。不管什么产品，最终都是要有人用的，所以用户运营也是最重要的手段。用户运营要求运营掌握产品的用户画像，如男女比例，年龄地区，教育程度，爱好，消费层级等等。需要对用户行为数据非常了解。通过用户数据知道我们产品需要进行哪些改进措施。但是！菠菜行业的敏感性，啥用户资料都别想获得。而目前获得的用户画像，客服，代理等能在日常沟通中获得一部分，而这仅存的一部分在DSP广告投放时能在初步属性设置时起到一点点的作用。是的，就一点点。

　　渠道运营≈市场——主要是推广啦。招代理！招代理！招代理！可是目前的情况就是，国家严厉打压后，代理的推广已经显得非常的力不从心，各家菠菜公司都在偷偷摸摸的搞直客。现在的做法就是各种的尝试，包含渠道的探索，拓展，广告的投放推广等。只要广告商，渠道商肯接，就做。但是，有点尴尬的是，没法订合同，一旦广告商偷偷的坑你一下，你也没地儿申冤去。

　　国内互联网的方法论虽通用，但是受到国家法规的限制，各种套路的施放显得畏首畏脚。在不断的探索，试错，再探索，再试错中寻找到最适合的方法，这是目前在现今国家政策下貌似能做的方法。

　　欢迎各位菠菜大神多多指教。

不错不错

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看看，不错哟

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可以 可以。

寫得很到位

看在这么多字的份上，第一次打赏新博币，就给你了。
话说身在此处，没有羁绊，创新才是王道。
勇于尝试不同的新鲜策略，是极好的。

写的不错

恰恰相反，我觉得推广做起来束手束脚，因为敏感词太多了。