不要纠缠于细节，而是追问自己最大的问题，那就是到底在这件事上“如何做才是正确的”？在老员工问题上的正确，我认为是这样的：

1.        无论如何做，都不能损害公司的长远利益。
2.        无论如何做，都不能降低对老员工的道德要求。
3.        无论如何做，都不应该伤害老员工的感情。
4.        无论如何做，都应该尽量满足老员工的利益诉求。
5.        无论如何做，都要对老员工”知人善用“或”知人不用“。

如果一个老员工正直，勤奋，积极主动，但不是很聪明，千万不要低估这样的老员工的潜力和能量！忠诚善良的老员工最终是公司的宝，正像稻盛和夫总结的那样：“那些能力受到质疑的员工始终如一地与京瓷相随，尽心尽力为京瓷发展添砖添瓦。正是他们对京瓷的热爱和努力工作的态度，让他们最终都成长为优秀的企业领导”。
如果一个老员工不再勤奋，不再主动，不愿改变，但也不会做出对不起公司的事情，建议找到一个双方都认可的方式，给予老员工足够的补偿，请他体面地离开。

一般老员工，工资越来越高，又没有什么价值的话，老板都是会换的了。

非常好，希望每个新员工都是这么想

请善带！！

千万不要卸磨杀驴，老员工没有功劳 也有苦劳，请善待老员工。

昂-。-很好很好非常好。