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无敌小怪兽
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    进入第三季度,深圳的商业市场也热闹了起来!
    近期,宏发商业在深圳的第二个商业项目、社区型商业产品线“仟里食家”在宝安首次亮相,就吸引了不少关注。
    不同于宏发商业的前作“宝安大仟里”,仟里食家“场”如其名,以“食”为主,也是洪浪北片区首个以美食为主题的社区商业。
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    从商业体量来看,仟里食家约3万㎡,以街区+Mall的模式,是商圈内典型的小体量商业;
    从品牌来看,仟里食家引入了50+品牌,开业率达到了98%,其中包含Top City家庭主题乐园、唱吧麦颂KTV深圳首店,陈大户看家面、最佳拍档茶餐厅、Yi iveen、湘西婆婆砂锅湘菜宝安首店等品牌。
    坦白来说,作为社区商业的仟里食家,不管是体量还是品牌,在宝安商圈里并不算特别有吸引力。
    为什么还会想要聊聊这个项目,是因为从仟里食家的身上,我们再一次感受到了当下商业市场里的小体量商业,一方面正变得越来越“接地气”,另一方面则是,餐饮的比重也越来越高。’
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    社区商业,越来越靠“吃吃吃”了?
    强化餐饮、弱化零售比例
    社区商业越来越“接地气”
    存量商业时代,卷定位、卷招商、卷品牌、卷活动已经屡见不鲜,现在随便逛个商场,都能看到不少品牌首店的围挡。
    从近些年的趋势来看,对于小体量商业或者城市更新商业项目而言,想要“出圈”,要么在定位上就足够吸引眼球,走非标商业的路径,比如8月初在上海开业的中国首个可持续商业综合体HAI550,以独特的非标属性吸引了一波眼球。
    但也有商业,或是有烟火气,或是足够接地气。比如前面提到的新晋开业的仟里食家,或者去年9月开业爆火的上海鸿寿坊,再是2022年1月开业的广州时代芳华里CR8等项目。
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    在零售业态疲软的当下,瞄准逐渐复苏且相对具有消费潜力的餐饮业态,无可厚非。
    根据国家统计局数据显示,今年上半年,全国餐饮收入达到2.6万亿元,同比增长7.9%,总体上继续保持了较快增长态势,而且增速也比商品零售额快4.7个百分点,对社零增长的贡献率达到了22.8%。
    显然餐饮已经成为拉动社零增长的重要主力,越来越多的商业也在迎合这样的消费需求,社区商业尤甚。
    01
    仟里食家——
    社区型美食主题商业

    仟里食家一方面以食为主,压缩了零售业态的比例。
    项目引入的50+品牌里,餐饮品牌占比达到了70%以上,餐饮品牌既有八合里牛肉火锅、湘西婆婆、大榕树下、四季椰林等重餐,也有云味馆、老碗会、老乡鸡、美颐美鲍汁排骨、肯德基、喜茶、星巴克、霸王茶姬等轻餐、快餐、茶咖品牌。
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    在零售业态上,商场引入的也是好特卖、名创优品等客单价较低的品牌,另外,就笔者的现场观察,商场没有服饰零售品牌。
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    在体验业态上,B2层引入了K+SHENG凯胜潮玩娃娃屋,L3、L4层也引入了Top City家庭主题乐园、健身房品牌247Fitness、麦颂KTV等。
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    另一方面,在开业活动上,SP促销的优惠力度也很大
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    比如正餐50团100,轻餐20团40,而且在开业当天,这些券都已经被提前抢光了。
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    不过仟里食家也面临着较大的商圈竞争力。项目舍弃“高大上”的内容,不与周边的商业项目直接竞争,可能也正是基于项目有限的商业实力。
    02
    上海鸿寿坊——
    “精致烟火气”社区商业

    鸿寿坊商业体量约1.5万㎡,主打小而美的消费体验,在城市当中构筑“精致烟火气”;是既要精致,又要“接地气”的典型代表。
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    从业态布局来看,鸿寿坊塑造了一个“去零售化”的商业环境。项目在开业之际就引入了51家上海或区域首店和13家上海首店。根据大众点评显示,目前项目有70+品牌,其中餐饮品牌的比例达到了85%以上。
    不仅有意大利菜跨界日料的SANDO上海首店,玩转酒精与艺术三川上CHUAN³上海首店、创新湘菜馆湘椒华东首店等品牌,瑞安还自己孵化了美食生活方式品牌FOODIE SOCIAL 3.0——鸿寿坊食集。
    除了餐饮业态,就是生活配套。包括本地社区小超市荟森生鲜,健身房品牌超级猩猩,LANN蘭泰式古法按摩,BeautyBlossom肤疗中心等品牌。
    瑞安也趁着鸿寿坊出圈之后,以12.06亿的价格卖掉了鸿寿坊项目65%的股权,接手者则是大家人寿。
    03
    时代芳华里CR8——
    “商务型+社区型”商业

    于2022年开业的广州时代芳华里CR8,也是商务型+社区型商业的典型代表。
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    时代芳华里CR8商业体量约2.7万㎡,主打精致社区型商业。在开业之际,项目品牌的区域首店率为60%,包括风靡全网的KTV星聚会黑金店、宝藏新潮粤菜木棉、文通冰室IP店、TOP TOY概念店、COMMUNE、大鸽饭等品牌广州或番禺首店。
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    从大众点评来看,目前项目拥有75个品牌,其中餐饮品牌达到了47个,餐饮比例高达63%。既有炙柒、COLINMINT简悦厨、鳗事如意、客语等重餐大店,也有M Stand、Commune、PAIX COFFEE、一点点、奈雪的茶等茶咖品牌,符合商务和社交需求。
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    在零售业态上,则有蔚来中心、TOP TOY、名创优品、屈臣氏、有家便利店等品牌;在生活配套上,则引入了丝域养发馆、启然肌肤管理中心、悠然普拉提、喜逸24小时健身等品牌。
    放弃过度包装,顺势而为
    或许也能寻得商业新出路
    这些小体量的社区商业,也给到了我们一些启示。
    一来是放弃过度包装。有时候非标商业固然吸引眼球,但并不是所有的商业都有像瑞安这样的底气和实力做好非标,大部分社区商业可能还是“常规”玩法;针对周边的客群,以更加接地气的角度切入,放弃过度包装,也不失为一个商业进场“点”。
    二来则是顺势而为。在消费降级的大环境下,消费者的消费习惯也是越来越注重实用性与功能性,在这种情况下顺势而为,顺应消费者的消费需求,明确的给到消费者实惠或许才是更重要的。
    值得关注的是,过于依赖餐饮品牌,确实会为商场带来较强的引流效果,但餐饮品牌不管是租金水平还是客单价,都是弱于零售品牌的。这也意味着商场可能会陷入“旺丁不旺财”的窘境。
    不过,如何斟酌,还是需要看商场具体情况了。









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      强烈支持楼主ing……
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      保持可爱,偶尔傲娇,凡事感恩。

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        激动人心,无法言表!
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