关闭 More 保存 重做 撤销 预览

   
关闭   当前为简洁模式,您可以更新模块,修改模块属性和数据,要使用完整的拖拽功能,请点击进入高级模式
重播

上一主題 下一主題
»
xiaoxiami
管理小天使
当前积分:8288
帖子    2065
新博币    17 提现
提现    0
TA的勋章:勋章中心
     
    5142 0 | 显示全部楼层 |正序浏览
    今年2月份的时候,中国最大饮品生产商“娃哈哈集团”创办人宗庆后今年2月因病去世,按理来说,会是集团副董事长兼总经理宗馥莉女承父业接任掌舵人。

    但让人想不到的是,昨天(18日)却传出宗馥莉要离职的消息!

    --经营管理的合理性?

    18号,宗馥莉发表了一篇《致娃哈哈集团全体员工的函》,内容指近期杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团部分股东,就宗馥莉自宗庆后离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑,致使宗馥莉无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。因此,她决定自7月15日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理。



    宗馥莉现年42岁,是宗庆后的独生女。十多年以前,她就进入娃哈哈开始工作了。

    关于她为什么辞职,首先我们可以从她发的这篇函中来得到一些答案:“杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团部分股东,就宗馥莉自宗庆后离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑”,就是有人质疑她接替父亲、管理经营娃哈哈,是不合理的。

    这里就不得不提到娃哈哈的股权问题。

    据天眼查APP显示,杭州娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事长兼总经理为宗庆后,最大股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,股权比例为46%;宗庆后个人持有29.4%股权,为第二大股东;娃哈哈集团工会持有24.6%股权。

    换句话说,是宗庆后创建的娃哈哈没错,但是娃哈哈并非个人企业,他的个人股份只有29.4%。即使宗馥莉继承父亲的股权,确实也不是第一大股东。



    --大力改革不讨好

    宗庆后死了以后,宗馥莉确实也在努力改善娃哈哈目前的经营状况,想要做大做强。宗庆后时期的“四个不”经营策略——不贷款、不上市、不设副总裁、不做房地产,显然不能一直走下去,宗馥莉也不可能照搬父亲的模式,因此面临不少挑战。但她的大刀阔斧改革的做法,显然损坏了一些人的利益。

    2021年底,宗馥莉担任娃哈哈集团副董事长兼总经理,在年底的集团大会上就宣布了4大经营策略,其改革核心就是——品牌年轻化。不仅是新产品的定位、名称和包装方面,还有就是与长达22年的品牌代言人王力宏解约。宗馥莉在后续采访中直言不讳地讲到这次解约:“我不喜欢王力宏,觉得他太老了。”(当然没有说王力宏不好的意思)

    但从市面上可以看到的产品来看,她的策略显然没有落地实施。

    --矛盾不可调和,辞职!

    有知情的经销商透露,宗馥莉和娃哈哈集团股东、高层一直在博弈和谈判,主要是关于股权问题。他们知道这个事已经一个多月了,现在谈判没谈好。该经销商又提到,娃哈哈集团内部近期确实有部分管理人员离开,而受网络流量影响,经销渠道的销量近几个月确有上升。

    还有知情者透露此次宗馥莉提出离职的消息属实,但事出突然,公司高层事前并不知情,公司股东、管理层正在进一步协商处理。

    但这也说明,宗庆后离世后,娃哈哈集团核心团队之间的矛盾已经达到了不可调和的程度。

    对于宗馥莉,她的叔叔、宗庆后的胞弟宗庆泽说:娃哈哈从本质上讲国家是大股东,如果全是你自己的股份,当然你可以爱怎么干就怎么,国有企业你就是个职业经理人。

    --转移国有资产?

    除了突然辞职的事,近日还有人举报宗馥莉侵占娃哈哈巨额国有资产,指控宗馥莉在父亲去世后,利用转移订单、转移利润甚至转移资产等方法,将原属娃哈哈的权益,转移到宗馥莉100%实控的宏胜集团。

    这里说下,宏胜集团成立于2003年,是宗馥莉100%实控的中外合资企业,一开始只有一条饮料灌装线,在宗庆后去世之前一直是娃哈哈集团的代工厂。宗庆后曾称赞:“她公司(宏胜饮料集团)的利润率比我(娃哈哈)高。”

    2007年起,宗馥莉独立执掌宏胜饮料集团。目前,宏胜集团在全国共有20个生产基地,40多家子公司及100多条生产线,为2020年度中国制造业民营企业500强。

    对于举报的真实性,浙江省国资委、杭州市上城区政府,都是回答:不知道、不清楚、找信访室。

    被举报内容的内容的真实性暂且不论,颇具实力的“宏胜”,可见是宗馥莉的底气。

    你不让我在娃哈哈干是吗?那我就自己干自己的!

    对于宗馥莉要辞职的事,不少网友留言:“没有宗家得娃哈哈不要也罢”,又指“好不容易出来的本土大品牌,希望继续加油不要胡闹”、“持股太少了,没有了绝对控制权,本来是创始的家业被踢出去了,持股职工也是不争气,估计只看眼前利益了”。不过,也有人说“觉得她不想像爸爸一样那么劳累,活的轻松一点,宗老太辛苦了”。

    要小编说,现在的企业和人,跟以前的企业和人不一样了,宗老创建娃哈哈是为了尊严、为了情怀,但现在的企业和人,显然更关心眼前利益。

    前文的经销商说这几个月娃哈哈销量上升,说句难听的,还不是因为宗老去世,大家缅怀他、纪念他,才会纷纷购买娃哈哈吗?

    正如一些媒体分析:如果一个品牌只是上一代人喜欢,那肯定是出了一些问题的。

    如果娃哈哈能留住的只有80后、90后这些喝着娃哈哈长大的人群,而不是想着多扩展用户群体,那它还能走多远?

    个人签名

    点击按钮快速添加回复内容: 支持 高兴 激动 给力 加油 淡定 生气 回帖 路过 感动 感恩
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    关闭

    博牛推荐上一条 /2 下一条

    快速回复 返回顶部 返回列表