古有明训：每逢年终倍思金，有的人绩效良好能领三五个月年终，开心的不得了；同间公司可能有人只领到一个月，气到准备闪人，正所谓几家欢乐几家愁，一家烤肉万家香。





台湾老板普遍怕自家员工会换工作，毕竟谁都不希望天天找人训练人，所以都会等年底才发年终，基本上是为了制约员工，让员工至少撑完一年，还算满意的人就懒得走；所以很多公司会在入职时跟员工签订劳动契约，年薪13或14个月，但实际状况不一定，更多的合约会加上一条「视公司营运状况跟个人绩效而定」，最后算出一个发放金额；既然有了这条但书，大部分的资方都老谋深算的很，大饼一张比一张画的漂亮，很多人领到的年终奖金都比想象中的少很多。





而台湾员工最常见的思考误区之一，就是把每月薪资当全薪。





某人月薪5万，年终2个月，你以为会领到10万？真相是，月薪的5万会拆分成各种津贴，再扣掉福委会、劳健保等等，月薪5万是固定工资而非底薪，底薪只占固定薪资的一小部分。回到月薪5万的例子，真正的底薪扣掉劳健保等二二六六的，大约实领会落在4万5千多，年终2个月，也就是9万上下──别忘了这些钱到时候还要缴税的。





另外，年终还有一个影响很大的因素：各营运团队的营收状况，尤其是上市上柜的大公司，每个营运团队的主管都会为了自身利益斗得要死要活，就是为了年终能多分一杯羹。





所谓年终奖金，就是公司进行盈利分配，同公司同职位，奖金却可能差很多，很大可能就是因为部门编制不同，部门营运绩效好，领到的年终就高──可是很多时候，新人入职哪有选择部门编制的权力？最后要嘛想办法调部门，要嘛只能咬牙切齿换工作，世界就是这样转，谁也没办法的。





台湾的中小企业很多，基本上，薪资制度透明公正的，以个人经验来看，估计是一家都没有，做的多、功劳多，不一定领的多；再简单的公司，台面下都充满了复杂的利益关系，所以大部分公司都明文禁止员工在私底下透漏或讨论薪水，因为相关资料翻到台面上，估计很快就要换一大波新血了。





对了，如果有遇到薪资透明公开的中小企业，麻烦大家留言说说看状况嘿。

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