工作中，我们总是在领导他人与被领导中度过，如果是普通员工我们都希望遇到一个好的领导，如果作为一个领导都希望能够管理好下属，那怎么样才是一个好领导呢？

做一个懂得和善于利用别人的人，常常看见这样一些报道，某位领导人彻夜不眠地工作，我们以为这是因为他能干和负责任，这其实是一种不称职的表现，由于他缺乏领导能力，不懂得如何把工作分配给其他的人分担，才造成“累死上级，闲坏下属”这种失调局面；

每个经理都希望下属能在工作中发挥自己做到最好，诚然经理对下属有所期望是应该的，下属也会因此而感到领导给予的重视和信任，但是想做聪明的经理人，就切勿对下属期望太高，不要以为期望愈高下属的工作就会做的愈好，如何把握住期望的“度”才是管理的精妙之所在。

经理人员总是期待下属个个都是优秀的人才，只有长处而没有短处，但实际上这几乎是不可能的。因为每个人的长、短处参差不齐，或多或少皆有其不足的地方。所以，领导者的任务就是让团队中的成员皆能避其短处而充分发挥其长处，从而达到最佳状态。

那么，今天的话题是：
什么样的领导才是好领导？
如果你是领导，你会怎么做？

没当过啊，要提升员工的工作能力

希望领导可以多关心员工

先要做好自己，才能管住下属，与下属有良好的沟通，可以为员工争取更多的福利等。

工作能力是一方面，智商和情商同样重要

老鲜肉 发表于 2016-8-13 03:59
工作能力是一方面，智商和情商同样重要

是啊，两个都好的人那叫有智慧

songyi 发表于 2016-8-13 00:28
先要做好自己，才能管住下属，与下属有良好的沟通，可以为员工争取更多的福利等。 ...

为员工争取福利，就会涉及到公司利益，也是一个矛盾的地方，如何让两者都接受

好的领导最起码要有头脑吧

原来如此。。。缺乏领导能力才会累死自己。

tiger88 发表于 2016-8-13 20:26
为员工争取福利，就会涉及到公司利益，也是一个矛盾的地方，如何让两者都接受
...

让自己的员工保持1个月到3个月不犯错，就可以直接向公司申请