老是觉得工作太多，上班时间不够用吗？在日趋紧张繁忙的工作步调中，如何在短时间内完成复杂的工作，不被事情追着跑，更进一步提升您的职场生活品质，该做、不该做的事情有哪些？一起来看看专家的建议吧！

专家指出，现代人工作变得复杂而没有效率的主要原因就是「缺乏焦点」，将时间浪费在做同样或是不重要的事情上，或是反覆的沟通同一件事，因此，掌握关键讯息、清楚工作目标，是简单工作、加速工作流程的不二法门。

1、厘清工作的目标与要求

在着手进行工作之前，先问清楚公司的目标或是策略，运作该如何调整，可减少错误发生或重复作业的机会。

2、提高公司对你的信任感

向公司争取更多的资源，或是说服老板接受提案，必须让老板看到你解决问题的能力，以及增加资源后对工作表现的助益。

3、懂得拒绝

在职场上拒绝别人的要求，对许多人来说可能是一件困难的事，但管理工作进度与时间也是相当重要的一环，别人其他人的要求成为你无法完成工作的原因。

4、排定优先顺序

该做的事情一大堆，老板可能已经忘记之前交代过的工作，主动和老板讨论工作的优先顺序，既可让老板了解你的工作量，也可减少蜡烛多头烧的窘境。

5、将注意力集中在最重要的讯息

现代工作环境中，可即时沟通的管道相当多，消耗时间的机会也相对增加，过滤不重要的讯息，把时间留给真正应该注意的事情，方能达成工作目标。

6、报告时掌握重点资讯

向老板提出资料或数据简报时，记得掌握有助于决策的重点资讯，最重要的是你对讯息的分析和解释，报告言简意赅、切中要领，显出工作效率。

7、简报时增加互动的机会

长时间的简报耗时且通常成效不佳，如能清楚传递讯息，创造双方对话的机会，让聆听者进行思考、决策、或是行动，才能产生影响。

8、沟通内容尽量精简

每个人的注意力和时间是有限的，简短、容易理解的讯息，不仅节省自己的时间，也加快对方处理的进度。

9、沟通无效时，不浪费时间尝试改变

当你的工作伙伴或主管是不容易沟通的人，就不必再浪费时间尝试说服或改变，应该考虑的是，是否仍要处在这样的工作环境。

10、专注工作本身

公司的绩效评量制度，有时让员工过度专注在考核项目上而忽略了工作本身，建议仍应将重点放在把事情做好，有具体成果后，自然可达成工作绩效。

老是觉得工作太多，上班时间不够用吗？在日趋紧张繁忙的工作步调中，如何在短时间内完成复杂的工作，不被事情追着跑，更进一步提升您的职场生活品质，该做、不该做的事情有哪些？一起来看看专家的建议吧！

专家指出，现代人工作变得复杂而没有效率的主要原因就是「缺乏焦点」，将时间浪费在做同样或是不重要的事情上，或是反覆的沟通同一件事，因此，掌握关键讯息、清楚工作目标，是简单工作、加速工作流程的不二法门。

1、厘清工作的目标与要求

在着手进行工作之前，先问清楚公司的目标或是策略，运作该如何调整，可减少错误发生或重复作业的机会。

2、提高公司对你的信任感

向公司争取更多的资源，或是说服老板接受提案，必须让老板看到你解决问题的能力，以及增加资源后对工作表现的助益。

3、懂得拒绝

在职场上拒绝别人的要求，对许多人来说可能是一件困难的事，但管理工作进度与时间也是相当重要的一环，别人其他人的要求成为你无法完成工作的原因。

4、排定优先顺序

该做的事情一大堆，老板可能已经忘记之前交代过的工作，主动和老板讨论工作的优先顺序，既可让老板了解你的工作量，也可减少蜡烛多头烧的窘境。

5、将注意力集中在最重要的讯息

现代工作环境中，可即时沟通的管道相当多，消耗时间的机会也相对增加，过滤不重要的讯息，把时间留给真正应该注意的事情，方能达成工作目标。

6、报告时掌握重点资讯

向老板提出资料或数据简报时，记得掌握有助于决策的重点资讯，最重要的是你对讯息的分析和解释，报告言简意赅、切中要领，显出工作效率。

7、简报时增加互动的机会

长时间的简报耗时且通常成效不佳，如能清楚传递讯息，创造双方对话的机会，让聆听者进行思考、决策、或是行动，才能产生影响。

8、沟通内容尽量精简

每个人的注意力和时间是有限的，简短、容易理解的讯息，不仅节省自己的时间，也加快对方处理的进度。

9、沟通无效时，不浪费时间尝试改变

当你的工作伙伴或主管是不容易沟通的人，就不必再浪费时间尝试说服或改变，应该考虑的是，是否仍要处在这样的工作环境。

10、专注工作本身

公司的绩效评量制度，有时让员工过度专注在考核项目上而忽略了工作本身，建议仍应将重点放在把事情做好，有具体成果后，自然可达成工作绩效。