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Anyalee
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    这年头,超市都已经不是大家“想来就来,想走就走得”的地方了!
    因为说不定哪个冰柜里,就会跳出一个“刺客”。
    ——“雪糕刺客”。

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    什么是“雪糕刺客”?
    顾名思义,就是指看似平平无奇,实则卖出天价的雪糕们。
    首当其冲的自然便是,火爆全网的“钟薛高”。

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    2022年6月23日,钟薛高上了热搜。
    原来是有人不满钟薛高的高定价,甚至冲到钟薛高的直播间,刷起了“我爱雪莲”、“我爱老冰棍”等留言。
    这让直播间的尴尬氛围,久久不能平息。

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    一个雪糕品牌,却在微博上占据3亿多的阅读量。
    足以可见民众不满情绪有多高涨。
    当然,这也不是钟薛高第一次登上热搜榜首。
    就在去年,也是这个时间点。

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    钟薛高林盛创始人林盛一句“成本就40,你爱吃不吃”
    就把钟薛高送上了风口浪尖。
    林盛到底何方神圣?他凭什么这么狂?

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    01南下上海,开启冰雪奇缘

    1978年,林盛出生在中国福建。
    1999年,林盛自历史系毕业以后,屡投简历都以失败告终,最终只有一家广告公司回复了他,也就此成为一名广告人,北漂大军中的一员。
    2001年,中国加入世贸组织后,大量外资企业涌入北京,也就此催生了广告业的发展,在广告公司的五年里,林盛从一个职场菜鸟成长为了行业老人。
    眼看着中国的经济日益蒸蒸日上,当时的林盛在广告已经算是翘楚,因而也不甘于在公司只做一个小小的员工,想要外出做一番大事业。
    于是,在2004年林盛结束了北漂之旅,并在上海创办了自己盛治广告公司,预备在经济特区发展自己的事业第二春。

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    然而和做职员不同,当老板的必先得有人脉,公司才能转的过来,
    初次当上老板的林盛并没有多少人脉,只能做一些劳务搬运、海报打印之类的杂活,根本无处施展自己的广告才华。
    一次机缘巧合下,林盛寂寂无名的小广告公司,居然和几个大的快消品牌搭上了线,做起了营销业务。
    独具一格的广告风格,也让林盛接连接到好几家大品牌的合作,像大白兔、味全等。
    其中也包括他未来事业的开端和引子。
    哈尔滨的中央大街上,几乎人人都人手不离一个冰棒,正是民国时期上层社会特供的马迭尔雪糕。

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    2015年,马迭尔的销售额高达4000万,但尴尬的是:只有一家门店,名气也只限于东三省。
    当时的一家北京民企奥奇乐,看中了马迭尔的老字号招牌,想把马迭尔开到北京来,但又害怕没人知道,投资失败。
    于是,他们找上了此时专门做消费品的林盛,希望他好好吹一吹马迭尔。
    而林盛也不负所望,硬是把马迭尔打造成了一个历史底蕴悠久的百年老店,品质百年不变。
    造就了马迭尔一年30家门店的奇迹。
    虽然后来林盛与马迭尔分道扬镳,但林盛与冰雪的缘分也就此开始。

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    02 蛟龙入海,搅动市场风云

    2016年,来自沈阳的“中街”品牌看着马迭尔走出东北,闯荡北京的战绩,心里十分眼红。
    它不愿屈居人后,也想要进军全国市场。
    刚刚与马迭尔分手的林盛,则成了他们的头号目标。
    在分析东北市场的单一标签后,林盛决定带领中街走一条不一样的道路——放弃原有形象,打造中国特色,进军中端市场。
    为抓住消费者眼球,林盛为中街打造了一款专一的雪糕形象,并刻上1946,表明其悠久历史,又简化雪糕类别,用顾客熟悉的精品占领市场。
    此外,在操盘“中街1946”时,当时的定价是5~28元,显然不适宜入住低端市场,经过市场调研,最终决定把一二线城市的独立女性,作为主要目标消费群体,对她们进行推广。

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    一是定价这些独立女性可以接受,二是满足了该阶层女性对于品质生活的追求。
    另外在推广中街1946的过程,林盛团队将营销的重点没有放在传统媒体上,而是投放于一些本地的美食公众号。
    通过吸引顾客去打卡的方式获得初始人流,让消费者的注意力从品尝转变到发朋友圈上,引发网红效应。
    而这次面向市场的小尝试,也获得了空前的成功。
    从产品品控到市场营销,林盛参与整个雪糕产业供应的全过程,也在这其中发现了这一行业的在高端市场的巨大潜力。

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    03一步进局,瞄准高端市场
    两次的操盘经历成为了行业知名的“中国流行冰淇淋品牌幕后最大推手”,一时间风头无两。
    2017年年中,林盛打算停掉广告公司的咨询业务,开始新的创新生涯,而在15年快消行业的经验中,他最熟悉的就是雪糕。
    在当时,国内的高端市场基本都是国外品牌,国内的伊利、蒙牛全都集聚在中端市场。

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    如果能够填补国产高端品牌冰淇淋的空缺,势必会是一次巨大成功,而林盛本人也在亲身实践中初步构建出钟薛高的营销模式。
    万物资本合伙人、当时的真格总经理顾旻曼,一眼就看中了林盛的团队能力,最先跟林盛达成共识,帮助林盛建立了最初的生产线。
    2018年3月14日,钟薛高正式成立,明确“中国高端品牌”的定位,一经发售就已破竹之势打破了当时国内雪糕市场的布局,迅速抢占国产高价雪糕的市场份额。
    钟薛高,意为“中国的雪糕”,初心是要做好闻名世界的雪糕品牌。

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    在外观设计上,创始人林盛延续中街1946的设计要求,以简洁统一的形象塑造品牌高格调。
    创意式的“瓦片设计”、顶部的“回”字花纹、包装上的“祥云”图样,无一不表现出国货的身份及成为高端产品的野心。
    钟薛高进局高端市场后,通过精简产品分类,简化购买途径,锁定固定消费人群,并且将街头吃的冰淇淋打造成家庭可以长期存储的消耗品,从而延长其消费周期。
    而在品牌形象打造这一步,最重要则是“网红营销模式”。
    先是小规模贴近用户,以KOL及素人试吃分享,推广品牌积攒口碑,再是大规模头部直播间投放,以网红及明星影响力助推品牌走入千家万户,最后结合线下快闪店,以活动促打卡促消费。
    一系列操作下来,钟薛高“贵但好吃有格调”这一形象已经深入消费者的观念。
    2018年5月20日钟薛高6款原创产品线上首发,一经发售就全部售罄。
    据统计,当年的双十一,钟薛高推出的一片零售价66元“厄瓜多尔粉钻”雪糕在15小时内2万份全部售罄,为钟薛高一日进账460万元。
    一举击败当时雪糕界的王霸——哈根达斯,成为当年的雪糕市场销冠。

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    2019年618的两百万支销量到2020年全年雪糕出库数达4800万+,线上冰品销冠的位子一直被钟薛高牢牢把握。
    高颜值的造型,不断强化的新国风雪糕定位、天价雪糕炒作、互联网多平台推广从而吸取流量,这是钟薛高的发展路径,也让它最终成功实现流量变现。
    而创始人林盛也抓住了这次雪糕变革的机会,迎来事业第二春。

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    04 疯狂营销,网红模式隐忧
    作为一个快消品牌,钟薛高累计销售量达1亿多支。
    在资本的助推下,成功从一个新新品牌直接增长成网红雪糕品牌。
    网红是其生存之道,然而对于年轻的钟薛高而言,其高端还只是停留在价格上,在品牌调性、产品品质、服务体系都与其宣传的高端不相匹配。
    网红易当,长久很难。
    去年就有人质疑过,钟薛高的实际成本真有那么高吗?
    答案是否定的。

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    有人对比过钟薛高与其他雪糕在原材料上的差异,发现二者并无多少差别。
    而在宣传中所提到的高品质原材料,也似乎要打上一个问号?
    截止2019年,钟薛高就因为其虚假宣传,而受到两次行政处罚。
    2018年,钟薛高所宣传的曾获国际大奖的干酪,实际上当年获得“英国最佳切打干酪奖”的名单中并没有钟薛高。
    而钟薛高所宣传的“不加一滴水,纯纯牛乳香”,但实际成分中却包含饮用水,因此遭到上海市监局的行政处罚。

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    频繁爆雷的虚假宣传,背后是大打折扣的原料品质。
    而原料打折省出来的钱,自然就流向了营销成本。
    包括但不限于大V推广、网红直播间投放、社交平台分享等
    现在,在小红书、抖音依旧可以看到早期博主的测评视频,小红书上的推荐笔记更是达到了4000+。

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    而网红产品最常使用的联名,也被钟薛高玩了一波又一波,从泸州老窖到荣威汽车。


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    在铺天盖地的广告覆盖下,消费者受到好奇心和炫耀的心理影响,很容易就打开自己的钱包,和这个品牌的知名度。
    而钟薛高也随着自己知名度的不断提升,在高定价的路上越走越远。
    特别是新推出的“杏余年”系列,更是飙到了160元一盒。
    不光是贵在价格,更贵在购买资格。
    有消费者爆料称,自己在网店购买“杏余年”的过程中,居然遭受到了强买强卖。
    由于“杏余年”的稀缺,钟薛高的网店居然推出了组合售卖的服务,也就是说如果想要购买一盒“杏余年”,必须搭配其他的产品一起购买,不单独销售。

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    这样的销售手段,不知道,还以为买的是爱马仕呢,居然要配货才能拿到想要的。

    05可笑,消费者的怨声载道,竟成了一些人发财的机遇
    钟薛高的成功,自然让其他的雪糕品牌也想复制,甚至吸引了一批企业跨局也要步入这条赛道。
    他们看到话题和热度,纷纷推出自己的产品。
    当然了,还是熟悉的配方熟悉的味道——质量不咋地,宣传很到位,价格不便宜。
    然而,消费者不是傻子。

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    以钟薛高为例,既然目标是高端市场,就应该拿出高端品牌应有的质量,而非低成本用流量割韭菜,让消费者交智商税。
    更不应该以“网红”的名声,把国产雪糕的路子彻底走死了。
    林盛最成功的地方,是他成了第一个吃螃蟹的人。
    但这种时代红利,能维持多久?
    现如今商店里的雪糕品类越来越多,但大家真的敢从冰柜里拿出来吃的,却越来越少。
    消费者怀念曾经的雪糕,也怀念曾经的雪糕市场。
    改变当前普遍不合理的定价,回归正常水平,并且明码标价,已经迫在眉睫。

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    06市场明晰,杜绝雪糕刺客
    为了让消费者更加放心,杜绝“雪糕刺客”。
    国家市场监督管理总局,已经出台了相关规定,自7月1日起,要求经营者以显著方式进行明码标价。

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    这下终于不用担心,再被雪糕刺客暗伤了!
    人们吃雪糕,本来是为了享受吃雪糕带来的愉悦感。
    如果吃一根雪糕,还要提心吊胆是不是价格高,吃不起。
    好不容易选到一根钟意的雪糕,又因为价格和面子,犹豫半天要不要放回去。
    那么吃雪糕这件事就失去了原有的意义。

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    有道是成大事者,需得“天时地利人和”。
    而其中,“人和”乃重中之重。
    能接连给好几个品牌打开知名度,可见钟薛高的创始人林盛,还是有点天赋的。
    但越有天赋的人,往往越应该注意自己的口碑。
    先有“高级营销”后有“消费神话”不假。

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    可撑起所谓神话的,是千千万个普通人。
    所以说归根结底,是消费者买你的帐,才成就了你的神话。



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    摆烂的人生,已经支棱不起来了~

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      雪糕都吃不起了~
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        一根雪糕凭啥卖那么贵
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