除非，它是完美的。
确实，乔布斯是完美的，因为他在巅峰时刻退出，毫无黑点地封了神。
只要人活着，就一定会有非议。
特别是这种位高权重的商业大佬，各种小小的错误都会被放大无数倍。
比如比尔盖茨。
从小到大，比尔盖茨一直以正面形象出现在我们面前，但是到了最后依然被爆出私生活不检点，偷税漏税等各种负面消息。
而人们往往对这些负面消息津津乐道，似乎忘记了自己每天用的Windows系统正是出自于这位大佬手中。
一个改变世界那么多年的大佬塌了房，似乎有点不公平？
诚然，乔布斯特立独行、敢于创新、敢于挑战权威、追求人文和科技的结合...
但真正影响一堆苹果“狂热脑残粉”的并不是他的这些独特的魅力，不在生前，而在死后。
iphone 6的狂卖，以及地铁上人手一本英语版的乔布斯传，都在诠释这个非理性的社会。
因为人们时时刻刻充满了对完美的羡慕与追求，当乔布斯在最高点戛然而止的时候，恰恰是对完美最好的注释。
当完美的乔布斯，被无限放大。
苹果就成为了唯一一家既追求完美但又在商业上取得巨大成功的企业，于是在很多人心中都树立起了象征。
2
被低估的库克
人们崇拜乔布斯，更因为他是个创造者，从无到有，从0到1，就好像上帝创造世界一样令人着迷。
于是在乔布斯的带领下，人们渐渐忘记苹果是一家商业公司。
习惯性地，把“创新”的标签牢牢地贴在苹果的脑门上。
当库克接过衣钵以后，苹果的创新似乎开始停滞，批判苹果缺乏创新已经成为一种习惯，足足持续了十年。
但很少有人注意到，人们一边嘴上骂骂咧咧，一边身体诚实地买买买。
2011年，库克接任CEO时，苹果市值3000亿美元，这个数字在今天是20000亿。
iPhone6是苹果有史以来最畅销的系列，总销量超过2亿部。
推出了Apple Watch，Airpods等智能穿戴设备，占据智能穿戴设别市场总份额近1/3。
大力推广订阅服务，目前订阅服务营收已突破500亿美元。
重视中国市场，如今中国市场营收占总营收20%以上。而这个数字在库克刚上任时是2%。
2011年，库克接任CEO时，苹果市值3000亿美元，这个数字在今天是20000亿。
iPhone6是苹果有史以来最畅销的系列，总销量超过2亿部。
推出了Apple Watch，Airpods等智能穿戴设备，占据智能穿戴设别市场总份额近1/3。
大力推广订阅服务，目前订阅服务营收已突破500亿美元。
重视中国市场，如今中国市场营收占总营收20%以上。而这个数字在库克刚上任时是2%。
看了以上这些数据，你很难再去批评库克不是一个优秀的CEO。
正是库克把苹果从小众极客，演变成全民热潮，甚至以一己之力对抗整个安卓阵营。
他给苹果带来的成就，是乔布斯从未企及过的。
所以库克和乔布斯是两种不同的成功，你很难用同一种衡量标准应把他们放在一起对比，就好像西瓜和苹果，哪种水果更好吃，并没有一个确定的答案。
或者换一个角度，以乔布斯如此毒辣的慧眼，岂会把帅印交给一个泛泛之辈？
当年乔布斯对库克说过这样一段话：
当你在要作出决策的时候，不要想Steve会怎么做，而要想你自己会如何做。
事实证明，库克没有辜负期望。
成功地摆脱了乔布斯的影子，把苹果打造成一个更加强大，并且具有可持续发展力的大公司。
今年是库克执掌苹果的第10年，苹果的产品，供应链，营销，生态闭环，一切都井井有条。
随着软硬件之间的闭环趋于成熟，一旦用上苹果的产品，用户就很难离开苹果提供的生态圈。
服务，同学，社交，健康，苹果已经不再是一个做手机的公司。
而是一个集大成于一体的巨无霸，而这个大成的基础，又是自己提供的底层生态链。
不得不说，这是非常厉害的一招，牢牢绑住了用户，让其无法有二心。
只要苹果可以持续保持现在这样的商业闭环，是否有革命性的创新已经不重要，重要的是苹果依然可以继续维持现在这样的高速增长，万亿级别的市值还可以持续很久。
所以呀，苹果这波操作，像极了当年的特斯拉，他们不是为了追求产品的极致功能，而是要用更低的价格去抢占市场，去卖他们的软件ios生态系统。
这就是库克很聪明的地方。
最近，库克在接受媒体采访时表示，暂时不考虑退休，但是十年太久，应该不会有下一个十年了。
这意味着苹果库克的时代，也逐步接近尾声了，那么下一任继任者会不会给我们带来新的惊喜？
还是说，会让我们怀念乔布斯一样，继续怀念库克？
一切用时间来证明吧。
很多人说人性本恶。
坦白地说，这句话并没错，但我们单纯地批判人性，只是一种无意义的发泄。
更正确的做法，是在自私的同时，深刻地了解人性。
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