都说菲律宾人不会做生意 我觉得还是因为很多东西限制了他们 举个例子~

一个朋友总是抱怨我们这里海边大排档的菲律宾餐车老板都愚蠢到家 为啥呢？因为这里所有的餐车都卖相同的食物 鱼丸 毛鸡蛋 不仅内容一样 连价格 给的数量 酱料都是一样的~ 如果说有什么不一样 就是各个摊位老板炸货的程度因为是人操作 还有些不同 有外焦里嫩的 糊了的 没熟的 反正吧 他们就不能差异化一下 增加自己摊位的竞争力~

但是这个还真赖不上他们 他们能在那里做点儿小生意 也是受制于人 他们的背后有组织 有村委会 有各种 所以他们只能组织说卖啥 就卖啥~

如果没有限制 有些菲律宾人 只要能出来做生意 脑子也精明的很~

再举个成功的菲律宾人的例子~

现在Grap foodpanda 和get food三家外卖平台很火在菲律宾 如果你有一个实体店 那么你都可以申请这三家平台入驻 就等于你无形中多了三家店 如果你的竞争对手没有 那么恭喜你 你比他多了市场占有率 反之 你对手就赢在了起跑线上~

我们这里就有一个菲律宾老板 自从知道这个外卖平台之后 一直致力于申请很多的个体经营执照 大概有十来个~

为啥呢？他把每个经营执照都扔到三个平台上建立三个店 这样十多个店 放在三个平台上一下子就变成了小四十家店 要知道我们小地方 三个平台能有四百家店就不错了 这下子就等于他直接从一个名不转经传的小门脸 变成了坐拥四十家店的大老板~

当然这些店的经营内容也有差异 以前他做菲律宾餐 现在他把烤鸡 炸鸡 烤猪肉 菲律宾菜 寿司 饮料 炒面 甚至连冰激凌都拆出来成为一家店放在外卖平台上~

我问他 为啥这么干~ 他的答案很简单 一个朋友说网上商城可以做店铺群占更多的曝光位置 那么他也可以在外卖平台上建店铺群 占更多的曝光率~

没想到 这个菲律宾人的学习模仿能力还真强~

都说菲律宾人不会做生意 我觉得还是因为很多东西限制了他们 举个例子~

一个朋友总是抱怨我们这里海边大排档的菲律宾餐车老板都愚蠢到家 为啥呢？因为这里所有的餐车都卖相同的食物 鱼丸 毛鸡蛋 不仅内容一样 连价格 给的数量 酱料都是一样的~ 如果说有什么不一样 就是各个摊位老板炸货的程度因为是人操作 还有些不同 有外焦里嫩的 糊了的 没熟的 反正吧 他们就不能差异化一下 增加自己摊位的竞争力~

但是这个还真赖不上他们 他们能在那里做点儿小生意 也是受制于人 他们的背后有组织 有村委会 有各种 所以他们只能组织说卖啥 就卖啥~

如果没有限制 有些菲律宾人 只要能出来做生意 脑子也精明的很~

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为啥呢？他把每个经营执照都扔到三个平台上建立三个店 这样十多个店 放在三个平台上一下子就变成了小四十家店 要知道我们小地方 三个平台能有四百家店就不错了 这下子就等于他直接从一个名不转经传的小门脸 变成了坐拥四十家店的大老板~

当然这些店的经营内容也有差异 以前他做菲律宾餐 现在他把烤鸡 炸鸡 烤猪肉 菲律宾菜 寿司 饮料 炒面 甚至连冰激凌都拆出来成为一家店放在外卖平台上~

我问他 为啥这么干~ 他的答案很简单 一个朋友说网上商城可以做店铺群占更多的曝光位置 那么他也可以在外卖平台上建店铺群 占更多的曝光率~

没想到 这个菲律宾人的学习模仿能力还真强~