机器人税：降低失业率的社会策略之一
本帖最后由 我是你爸爸！ 于 2025-3-27 12:03 编辑随着AI（人工智能）技术的突飞猛进，机器人已经并将更多地介入我们的工作、生活与学习的场景。
马斯克预计，到2040年，世界上将有至少100亿个人形机器人投入使用。不久前，他再次预测，人形机器人将是历史上最大的产品，未来每个人都会拥有3—5个机器人。
机器人的到来，使不少行业的原有工作人员面临着晦暗的失业前景，或者已开始失业。这不是一个区域性或国别性的问题，而是一个全球性的问题。
这些失业者因为机器人的介入而失业，他们未来的生活资金从何而来？如何排解因为失业而带来的巨大生存压力？这是我们现代社会要面临的一个重要问题。对于这个问题的解决方案，比尔·盖茨在2017年2月就公开支持对机器人征税，提出工作机器人应该缴纳与它们的人类同事一样多的税。
多个国家与地区在推动“机器人税”方面，进行了多种探索与尝试。典型如法国和英国，在数字服务税的基础上，进一步研究针对机器人应用的税收框架。欧盟委员会曾提议将机器人视为“电子人”并赋予其法律主体资格，为征税提供依据。
在亚洲，日本和新加坡虽未直接实施机器人税，但通过税收政策的调整，来间接影响自动化进程。日本对引入机器人的企业提供研发补贴，同时探讨对高自动化企业征收额外税费，以支持失业者再就业。
新加坡通过减少自动化设备折旧年限，变相增加企业使用机器人的成本，类似韩国的间接征税模式。
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